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作业组长岗位职责
①遵守院各项规章制度，爱岗敬业、积极参加政治学习和业务技术学习，加强职业道德培养，努力提高业务技能。
②接受本室负责人的生产安排，服从调配。
③按院质量管理体系的要求进行生产作业。
④对本组完成的项目产品质量负责；及时向上反映生产中出现的各类问题。
⑤负责借用图件资料的安全和保密工作，及时归还。负责用户档案的安全。
⑥认真做好出工前各项准备工作，确保项目按期顺利完成。
⑦负责本组的安全生产，耐心细致地为用户服务。
⑧负责成果资料的整理、移交。
⑨完成勘测室安排的其它任务。
⑺观测员岗位职责
①遵守院各项规章制度，爱岗敬业，积极参加政治、业务学习，加强职业道德培养，努力提高业务技能。
②接受作业组长的生产安排，服从工作分配。
③作好外出项目的控制点资料的准备工作。
④主要负责仪器的操作观测，快速准确的读取数据及数据的传输，作好原始数据的存放、备份工作。
⑤积极配合作业组长的工作，齐心协力完成本组工作。
⑥掌握控制选点、仪器架设、碎部观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘技能。
⑦注意自身及仪器设施的安全，及时清点随身携带的各种仪器设备及资料，不得丢失。
⑧积极完成勘测室安排的其它任务。

数据采集
运用河南省CORS系统、GPS RTK 、全站仪等测量手段，准确测定地形、地物等地形要素。
（1）点状要素(立地物)能按比例表示时，按实际形状采集，不能按比例表示时测定其定位点或定线点。有方向性的点状要素先采集其定位点，再采集其方向点(线)。
（2）具有多种属性的线状要素(线状地物、面状地物公共边、线状地物与面状地物边界线的重合部分)，只可采集一次，但应处理好多种属性之间的关系。
（3）线状地物采集时，视其变化测定，适当增加地物点的密度，以曲线的准确拟合。
（4）碎部点采集与控制测量同时进行时，碎部点坐标应以经平差后的控制点坐标计算得到，当控制测量成果检核超，测量控制点应重测，且重新计算碎部点坐标。
（5）数据采集时，空间数据库产品根据需要或建库的要求采集所需的属性数据，且不遗漏。属性项，属性数据类型、代码和记录格式可根据实际需要设定，并在技术设计书或相关技术文件中说明。
7.8.6要素内容的取舍
（1）地物地貌的各项要素的表示方法和取舍原则，除按GB/T 7929-1995有关规定执行外，还应遵守下列有关规定。
（2）各类建筑物、构筑物及主要附属设施数据均采集。房屋以墙为主，临时性建筑物可舍去。对居民区可视测图比例尺大小或需要适当加以综合。建筑物、构筑物轮廓凸凹在图上小于0.5 mm时，可予以综合。
（3）地上管线的转角点均应实测，管线直线部分的支架线杆和附属设施密集时，可适当取舍。
（4）水系及附属物，按实际形状采集。水渠测记渠底高程，并标记渠深;堤、坝应测记顶部及坡脚高程；泉、井测记泉的出水口及井台高程，并测记井台至水面深度。
（5）地貌一般以等高线表示，特征明显的地貌不能用等高线表示时，以符号表示。山顶、鞍部、凹地、山脊、谷底及倾斜变换处，测记高程点。
（6）露岩、立石、梯田坎测记比高，斜坡、陡坎比高小于1/2基本等高距或在图上长度小于5 mm时可舍去。当坡、坎较密时，可适当取舍。
（7）一年分几季种植不同作物的耕地，以夏季主要作物为准；地类界与线状地物重合时，按线状地物采集。
（8）居民地、机关、学校、山岭、河流等有名称的标注名称。

项目成果管理及措施
（1）建立健全各级质量管理机构。院成立以总工程师为主要负责人的全面质量管理办公室，项目组成立以项目负责人为组长、各作业组长参加的全面质量管理小组。作业组长直接负责组内的工作质量，使质量管理活动形成基础网络，纵向管理到底，横向管理到边，层层抓人人负责。
（2）严格按照我队IS0 9001：2008质量管理体系开展工作，确保队－项目组－作业组三级质量保障体系正常运行。
（3）加强质量监督检查工作。质量检查工作要坚持经常性和定期检查相结合，成果资料检查与实地检查相结合，自检、互检与抽检相结合。结合每年的“质量月”活动开展质量大检查，检查设计执行情况、工作部署、各项工作收集实际资料情况及地质成果等方面。各项检查的比例为：自检，组长检查，项目负责人室内抽检50%，实地抽检30%，对综合图件要进行审查。检查应有卡片和文字记录在案，并归档。检查中发现问题应及时解决。
（4）对全员开展与全面质量管理有关的知识培训，制定质量责任制，开展群众性质量活动，并围绕技术工作质量管理问题建立具体的经济责任制，奖优罚劣，严肃追究质量事故，使职工牢固树立质量的思想。
（5）在工作之前，要组织所有技术人员学习有关规范，技术规定及审批的项目设计，结合工作区实际，制定出一整套工作细则、统一的图式图例等。
（6）组织一支训练有素的技术队伍，不断加强技术人员的业务技术学习，确保项目按时、保质、保量完成。
（7）广泛应用“3S”等现代科技手段，提高工作效率和工作质量。