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企业经营计划书，撰写公司管理方案
企业的发展过程就是企业成立、发展和壮大的过程，在这个过程中，企业也经历着不同管理模式的转变，企业在发展到一定阶段若不能及时调整管理方法和模式，就会面临着踌躇不前甚至倒退失败的风险。每家公司都重视企业管理，企业管理对公司的生产经营活动进行计划、组织、协调，起到统筹兼顾的作用。
企业要做好管理应在以下三种方面着手：
1、做好流程化管理：企业管理要实行现代化的流程管理体系，流程管理是现代企业实现企业管理的一大特色，流程管理强调统筹计划、指挥、控制企业的人力资源、物力和财力以及社会资源，企业管理的部位，明确企业的发展战略和企业管理发展的方向，着力解决影响企业发展的制约障碍因素。
2、做好绩效管理：随着企业的发展和社会的进步，企业的绩效管理也在面临不同的环境，对人员的管理也要随着社会的发展而不断完善，绩效管理体系建设也要不断完善发展。
3、重视员工的综合素质：企业员工的综合素质决定着企业人力资源的价值，因此，企业管理创新将具有知识的复合型人才的培养作为企业管理中Z重要的资源。
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