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此外，还要加大人员的培训力度，全面提高管理者的管理意识和管理能力。1建设单位工程造价全过程管控的相关概述1.1影响对建筑工程项目和发展而言，工程造价管理工作的作用是不容忽视。相关人员在研究全过程工程造价管理工作之前，应该要了解工程项目施工的各个阶段。投资决策阶段是工程项目的基础阶段。
在实际进行工程造价管理工作的过程中，应该真正突破传统的投资局限，全面促进施工建设的开展。真正利用当前的人力、物力和财力资源，加大工程的建设力度，争取取得佳的经济效益和社会效益。开展工程造价控制管理工作，能够有效的实现企业经济效益和社会效益的统一，也能够一定程度上推动企业的发展。能够反映当前建筑工程项目施工的实际情况。
减少一些不必要的支出。在开展全过程工程造价管理工作的过程中，还需要不断对相关人员的思维意识进行培养，要加大管理者的管理能力和管理意识。管理者能够意识到工程造价管理工作开展的重要性。在施工和建设的过程中全面提高自身的责任意识。
应该从根本上意识到复杂性的问题，由于整体的复杂性比较高，而且所涉及的数据量比较庞大，所以应该真正借助现代化的信息技术开展科学的编制。整个系统进行信息化的处理和编制之后，能够为后续的数据处理工作带来一定的便利性，而且可以有效地提高工程造价数据的准确性[1]。除此之外，也能够一定程度上缓解工程造价管理工作人员的工作强度和工作压力。
降低场地的选择是影响工程造价的关键因素，选择合理的场地可以对工程成本进行有效控制，一般在场地选择期间，应结合生产要素做细致筛选。在施工工艺的选择上，除了需要考虑经济因素外，还需要以及适用性。工程建设中所需的设备，也需结合施工需要合理选择，并注重工程设备是否满足工程需要。（三）工程设计阶段的应用为了发挥出工程定额对工程设计的控制作用。
从而实现经济效益与社会效益的双赢。1建设项目工程造价全过程管理及控制概述在建设项目工程造价管理及控制过程中。施工企业需要基于施工全过程，包括决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段、竣工阶段等，对建设项目工程造价进行全过程管理及控制。不同阶段需要采用不同的施工技术，因此各阶段的造价也存在差异。
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