认证蓝标体系企业能得到什么
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实现“输入流管理”，实现产业链及其五项原则的可持续发展
蓝色标志认证是遵循“输入流管理”的方法：不是关注成品，而是关注和管控进入生产过程的每个环节，通过在工艺上遵循“佳可行技术（BAT）”，在原材料选用上遵循“复杂的风险和接触情境评估及原料替代”准则，以实现整个产业链及其五项原则的可持续发展。
立足、优化企业现有资源，实现综合效益大化。
公司有一定的管理基础，有大量的管理制度和控制活动，通过蓝色标志认证的统筹规划，充分识别、优化企业现有资源，确保在整个公司建立管理环节的资源均衡（资源实际需求的供给富余度相近）设置、控制准则简洁可视和各项绩效科学可测的管理模式，实现消费者、环境和企业的综合效益大化。
完成产品品质升级，为公司培养内部控制的人才
公司的蓝色标志认证的内部控制是一项持续的工作，内控制度一旦建立起来，还需要有一个维护体系，并且需要有相关知识和经验的人员。工作的特色之一就是，通过系统培训以及实践指导，在项目中实现培养蓝色标志认证的内部控制专才的目标，为公司内控体系的长期稳定运转培养人才队伍。
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