关键词 |
可行性报告,节能报告,稳评报告,项目建议书 |
面向地区 |
金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
拥有各类技术人员70余人,其中职称18人、注册师12人、注册造价师15人、注册建筑师5人、注册结构师6人、注册监理师12人、注册电气、给排水暖通工程师5人,配设有土建、安装、装饰、道桥、园林、技术经济、法律、行业分析员、师、金融财务分析师、投资顾问等各人员。 5、经济成本、收入和利润文书写作:成本控制制度、成本办法、利润增长报告、年度利润分析、招投标书等。金兰企业策划集团,是国内金兰品牌集团旗下的核心机构,总部位于楷林大厦6楼。是从事工程、投资、企业策划服务的企业。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
10万吨/年反刍动物饲料项目
年冷冻4000吨鲜食玉米、油豆角、草莓等项目
年产200台风机项目
年产1550吨锻件法兰生产线技术改造项目
年产2000万件5G智能手机用新型陶瓷背板生产项目
2万吨水稻秸秆收储运加工项目
年产2000吨轨道客车配件项目
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
二章项目建设背景及必要性分析
三章项目产品市场分析
四章 项目产品方案和建设规模
五章项目工艺技术和设备方案
六章总图运输及公用辅助工程
七章项目选址及建设条件
八章保护
九章能源节约方案设计
十章 职业安全与卫生及消防设施方案
十一章企业组织机构和劳动定员
十二章 项目实施进度与招投标
十三章 项目总投资与资金筹措
十四章 项目经济效益分析
十五章建设项目风险分析及控制措施
十六章建设项目可行性研究结论及建议
金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人,加上若干项目经理组成,(如是可行性报告,则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告)。
我规划院是一家提供工程(项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、规划、节能评估报告、评估、代理、工程项目)、市场调查和行业研究、信用、投资、商业数据服务和规划院注册的投资机构。湘阴稳评报告编写样本2022
河南工程咨询师中心,是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,专业提供编制可行性研究报告、节能评估报告书/表、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案等服务。
服务流程:首先是咨询师的前期对接,负责沟通洽谈,签订合同,财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写,编写的基本流程为,先组织专家小组开会对项目进行分析,确定好项目的基本规划、编写思路等,然后统一安排编写,期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接,当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。