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ISO9001:2015体系文件构成
层次:质量手册
第二层次:程序文件
第三层次:作业书
第四层次:质量表单
ISO 9000 的 基 本 思 想
1. 控制所有过程的质量
2. 过程控制的出发点是预防不合格
3. 质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系
4. 持续的质量改进
5. 一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益
6. 定期评价质量体系
7. 搞好质量管理关键在
不合格输出是未满足输出(过程的结果)的要求。因为输出,包括了组织的输出与组织内部的过程输出,组织的输出包括了产品和服务。所以不合格输出包括了组织输出的产品和服务的不合格,也包括了组织内部过程输出的不合格,即包括了组织内的某些过程中上道工序交付给下道工序时的不合格输出。
ISO9000质量管理体系监督审核需要准备的材料
企业通过ISO9000认证以后,每年都要进行一次监督审核,企业做ISO9000质量管理体系认证需要以下几方面材料:
一、企业做的ISO9001:2008版的质量手册、程序文件;
二、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程;
三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等;
四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等;
五、近期的内部审核和管理评审资料;
六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。
以上几个方面是企业做ISO9000认证监督审核所需要准备的材料。
主营行业:体系认证 |
公司主营:厦门ISO认证,厦门ISO9001认证,福建ISO认证,福建ISO9001认证--> |
采购产品:福州ISO9001认证,福建ISO9001认证,厦门ISO9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 |
主营地区:厦门,福州,深圳 |
企业类型:私营合伙企业 |
注册资金:人民币50万 |
公司成立时间:2015-04-16 |
员工人数:51 - 100 人 |
研发部门人数:11 - 50 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2015-01-16 至 2045-04-15 |
最近年检时间:2023年 |
登记机关:厦门市湖里区工商行政管理局 |
品牌名称:汉墨咨询 |
年营业额:人民币 500 万元/年 - 700 万元/年 |
年出口额:人民币 100 万元/年 - 200 万元/年 |
年进口额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
经营范围:企业管理咨询;商务信息咨询;社会经济咨询;市场管理;会议及展览服务;供应链管理;ISO认证咨询;GRS认证咨询;FSC认证咨询;ISO9001认证办理;IATF16949认证辅导 |
厂房面积:1000平方米 |
月产量:1000台 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:无 |
公司邮编:361001 |
公司电话:0189-50166287 |
公司邮箱:2814004526@qq.com |
公司网站:http://www.hmiso.com/ |
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