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ISO认证管理在用人方面讲究的原则:
1、系统性,全面性;
2、与权限根据职责分配表,合理规划;
3、职责明确,有效避免交叉问题;
4、对职责确定,有系统方法,从制定、学习、授权、公布、废止。能有效确全员明白、有效执行。
建立后对企业用人有好处:
1、降——的降低之喜恶的影响,因为它已经形成正式文件并分布,不能随意废止。
2、扬——简化管理的混乱性、不确定性,让管理工作者职责明确,可以明确告诉其他人员,什么是你的职责范围内的工作,什么不是,保障你的本职工作。
3、保——管理有成责,但如果从好的更好,差的、错的问题不再范,不再浪费管理时间呢?ISO标准化的精髓:P-D-C-A有效保存并发展我们的管理成果。
4、兼——国际化的管理、标准化的管理工作,可以让品质与其他管理工作通用化,即使是新来的管理人员,只要在其他品质管理企业做过,可以快速上岗,很好的胜任工作要求。兼容的降低管理成本与提升管理效益。
以上四点,是ISO认证标准化对企业用人、留人、招人的四点好。
ISO认证体系推行益处
1、竞争优势
ISO应当由管理层,确保管理层能够对其管理体系采取性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产化。
2、改进企业绩效,管理营运风险
ISO 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资,,消除贸易壁垒
ISO 认证将提高您组,而且可以成为有用的工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项效益。
5、精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量,有助于减少浪费和客户投诉。
6、鼓励内部沟通,提高员工士气
ISO9001确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地技能短缺,并揭露团队协作问题。
7、提高客户满意度
ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
目前来讲,做ISO认证的公司/机构非常普遍,会做这个质量管理体系认证的公司也越来越多,但是就来讲,总体认证机构数量上涨,但是质量缺有些天差地别,那么客户如何来鉴别机构的好坏呢?我认为可以从以下几点出发:
1、认证公司从业的资质,是否有中国认监委颁发的资质证书。
2、看公司从业时间,从业时间长,说明该公司在业内具有一定的实力。
3、本地优势,很多外地机构从价格上来竞争,但是咨询公司而言,本地服务非常明显,所以一般选择本地的较为放心。
4、从整个区域来讲,我司满足以上任何条件,我司将竭诚为企业客户服务。
ISO认证办理费用差别很大,因为ISO认证的种类很多,每个种类间要求的内容差别很大,导致的费用差别很大。其次是申请办理ISO认证的企业间的规模和行业差别很大,不同的企业申请同一个ISO认证的费用也差别很大。
所以单纯对比ISO认证费用意义是不大的,选择自己要做的ISO认证,之后选择合适自己的ISO认证机构,选择几家ISO认证机构或者叫ISO认证公司进行价格谈判,后面选择价格优惠的ISO认证公司。
ISO认证费用的范围为1万元到几万元之间,具体由谈判所得。
ISO认证费用由几个部分组成,一般由ISO认证审核费,ISO认证咨询费,ISO认证差旅费,ISO认证需要的其他费用。
让体系运作完善,确保ISO认证证书的持续有效;
让体系符合食品现状,并根据体系要求来公司的实际操作过程,实现两者的有效结合;
培养出一批具备体系运作能力的人,让食品内部有可靠的体系运作人员,让体系一事不在成为公司担心和操心的累赘。
提升目标:
关注食品的生产操作流程,让这些过程实现效率的大化,节约生产成本和管理成本,提升产出,降低不良率。
丰富工厂人员的生产知识,扩大他们的视野,让他们有更多的能力和想法支持到企业发展,并为生产的不断规范化提供动力。
管理体系认证流程
认证申请及合同签订
审核方案策划及审核派组
审核资料审查及认证决定
一、二阶段审核
认证证书颁发及信息上报
认证周期管理
审核计划、签到表、公正性和保密声明、廉洁自律声明等,参考常规体系表格
一阶段检查表:管理体系审核阶段审核检查表
一阶段审核报告:管理体系阶段审核报告
二阶段检查表:如
管理体系检查表
管理体系检查表
二阶段报告:管理体系审核报告
注1:往返于审核场所之间所花费的时间不计入管理体系认证审核时间。
注2:认证机构在制定文件化过程时,可以使用ISO/IEC TS 17023建立的指南来确定管理体系认证审核时间。
在已为特定的认证方案确定了特定的准则时,例如ISO/TS 22003(CNAS-CC18)或ISO/IEC 27006(CNAS-CC17),这些特定准则应
得到采用。
9.1.4.3 认证机构应记录管理体系审核的时间及其合理性。
9.1.4.4 未被指派为审核员的审核组成员(即技术、翻译人员、观察员和实习审核员)所花费的时间不应计入上面所确定的审核时间。
注:使用翻译人员可能需要额外增加审核时间。
主营行业:体系认证 |
公司主营:厦门ISO认证,厦门ISO9001认证,福建ISO认证,福建ISO9001认证--> |
采购产品:福州ISO9001认证,福建ISO9001认证,厦门ISO9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 |
主营地区:厦门,福州,深圳 |
企业类型:私营合伙企业 |
注册资金:人民币50万 |
公司成立时间:2015-04-16 |
员工人数:51 - 100 人 |
研发部门人数:11 - 50 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2015-01-16 至 2045-04-15 |
最近年检时间:2023年 |
登记机关:厦门市湖里区工商行政管理局 |
品牌名称:汉墨咨询 |
年营业额:人民币 500 万元/年 - 700 万元/年 |
年出口额:人民币 100 万元/年 - 200 万元/年 |
年进口额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
经营范围:企业管理咨询;商务信息咨询;社会经济咨询;市场管理;会议及展览服务;供应链管理;ISO认证咨询;GRS认证咨询;FSC认证咨询;ISO9001认证办理;IATF16949认证辅导 |
厂房面积:1000平方米 |
月产量:1000台 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:无 |
公司邮编:361001 |
公司电话:0189-50166287 |
公司邮箱:2814004526@qq.com |
公司网站:http://www.hmiso.com/ |
————— 认证资质 —————