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知识产权管理体系认证 |
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企业知识产权管理体系是将知识产权放在企业管理的战略层面，把企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体。依据《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）要求，围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护，在企业的资源管理、基础管理、实施运行等方面进行贯标，可以有效规范研发、生产、经营过程中知识产权资源管理；自主知识产权侵权、被侵权、流失的风险，并有助于建立完善的知识产权激励机制，对推动企业自主创新，持续、健康、良性发展和提升企业自身价值，巩固企业市场地位有着作用。
对于大多数的中小型企业来说，知识产权如何去规范化管理，如何达到一个比较有效、合理的、行之有效管理方式呢？之前是没有评价的工具和手段的。
没有知识产权，可以做贯标吗? 一般来说企业需满足一件或以上的知识产权，即我们常说的商标、专利、版权，其中受用的即是发明专利、软件著作权等，是含金量比较高的知识产权产物。 当然，暂时没有知识产权的企业，也不见得不具备贯标认证的资格。因为“知识产权是只是门槛条件之一”，对此拥有强烈知识产权保护意识及措施，即企业在内部建立了知识产权管理体系，或是运行并持续改进的，都可具备同等申报资格。知识产权贯标的申请：不限所在行业、不限企业规模、不限申请时间。当然，此前获得贯标项目补助的，也不能重复的获得该项资金奖励。
企业知识产权贯标具体申报条件： 1、建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件。 2、按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上。 3、完成了内部审核和管理评审。 4、至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培训考试合格的管理人员。
知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:
a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;
b)实现目标的方法和时间表。
知识产权管理体系认证的十个步骤：
1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;
3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;
6、实施运行：运行体系，做好记录;
7、内部审核：企业进行内部审核;
8、管理评审：企业高管理者进行评审;
9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。
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