上海优惠的工程监理公司合作加盟成立分公司的问题

系统完整的质量安全控制管理体系，是工程监理开展高支模工程质量安全监督管理工作的重要基础和依据，因此，监理单位要注重施工质量安全管理体系的建立与完善，以此提高控制管理效果。在“宝龙城项目”高支模工程中，监理单位通过以下措施构建和完善管理体系。4.2.1完善审查制度。具体包括：（1）施工方案审查制度，明确专项施工方案的审查方法，如：从方案制定程序性和方案内容两个方面开展审查。一方面审查方案内容的全面性，施工方案内容涵盖工程概况、材料选用及搭设形式、设计计算、构造措施、搭设与拆除、检查与验收、质量安全管理措施、风险辨识与应急预案、施工图纸等九方面基本内容；

另一方面审查内容的科学性、可行性以及准确性进行审查，如：对支撑体系结构布置、各项参数数值计算、立杆稳定性分析、扣件抗滑移能力计算等内容进行全面、细致审核，以此进一步确保专项施工方案的可行性；（2）施工资质审查制度，以此明确对施工单位及施工人员施工资质的审核要点。如：分包方式下，监理单位应对分包单位的施工资质证书原件进行审查并进行网上核验，以此确认分包单位的施工能力。对于“架子工”等特殊工种，监理单位应对其“上岗资格证”进行严格审查并要求做到“人证合一”。

施工安全保障直接关系到建筑工程建设效益，如何加强对施工阶段现场安全的管理与控制，是工程监理的一项重要任务。文章通过对建筑施工安全管理的分析，总结了施工安全隐患的具体成因，并在此基础上结合实际工程案例阐述了加强现场安全监理控制的对策，旨在为类似工程建设提供参考。

建筑施工安全管理主要包括两个方面：一是对建筑施工过程进行安全管理与控制，即在施工期间结合相应的手段和方法加强对人料机等方面的控制，确保施工顺利进行，避免施工中发生安全事故。二是建筑质量安全，即在规定使用年限内，禁止出现影响建筑安全的质量问题。因此，要提高建筑施工安全管理水平，监理人员在管理期间可根据《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》等有关规定进行严格管理与控制。

工程施工前，施工单位往往需要组织人员进行安全、技术培训，在确保人员具备相应的技术资质，并树立较强的安全意识后才能上岗。但有些施工单位没有认识到培训的必要性，没有在施工前对施工人员进行有针对性的培训教育，使施工人员缺乏安全意识。还有一些施工队伍临时组建，出于成本等方面的考虑，没有在施工前进行安全交底和培训，造成施工人员频繁出现不遵守操作纪律、不按照工艺标准施工及不佩戴安全用具等现象，导致现场安全事故发生的概率增加。

没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包，管理机制形同虚设，一味追求经济效益大化，导致工程建设过程中权责不清、管理混乱，增加了现场施工安全事故发生的概率。为此，该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为要素，使施工人员主观安全意识得到提高，从而避免人为因素造成安全事故的发生。