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揭阳能做广东商业计划书价格,商业报告书

更新时间:2024-06-12 01:37:07 编号:4a2uticlbbf907
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如果预期的投资没有到来,商业计划书很可能会成为一个方便的替罪羊。那么问题来了,商业计划书该由谁来撰写呢?或许可以再大胆一点地提问,谁来承担商业计划书代写?
有一个不错的做法,是让管理团队的每个人都为商业计划书贡献创意和信息,参与其中的不同的人,通过他们不同的视角,能够让终产品更完善。然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询,负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等(详询请私:bgzx99;)的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够,未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力,看到商业计划书终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。

商业计划书是一份的项目计划,其主要意图是递交给投zi商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融zi。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投zi商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场ying销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融zi方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订的商业计划书才能吸引投zi商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融zi需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融zi至关重要。 商业计划书包括企业筹zi、融zi、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投zi者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投zi。(不是联系方式) 优熙()“商业计划书”服务项目,为本机构优势项目。商业计划书内容包括项目概况、项目发起背景、市场分析及预测、项目财务预测及项目SWOT分析等,以投zi人视角撰写,并根据当下趋势与时俱进,不断改进结构与展现形式,力求每一份商业计划书都能做到有亮点,有吸引力。我们还将为商业计划书客户建立项目库,不定期路演活动,(详询请私:bgzx99)

商业计划书是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。(详询请私:bgzx99)
公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入决赛!”管理者的职能就是计划、组织、控制和公司实现目标的行动。在商业计划书中,应描述一下整个管理队伍及其职责,然后再分别介绍每位管理人员的才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。 商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 出色的计划摘要 商业计划书中的计划摘要也十分重要。它能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的后一部分内容,但却是出资者要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它给风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” 周详的退身之路 周详的退身之路,无论投资后结局如何,风险投资者都会十分关心这一问题,很明显,如果投资效果不好,他们也想收回投资;即使投资效果很好,他们也不愿意在公司长时间拥有产权,迟早他们要撤出投资。每一个整体建议: (1)能用图表的尽量不要用文字,不要有错别字和语句不通,给的BP不要英文; (2)大小10MB以内、篇幅10-20页PPT转的PDF,注意不要Word、不要PPT、不要RAR压缩包格式!新版BP在手机、电脑、云端都要有,可以随时转发。 (3)BP标题参考“版本时间_BP_项目名称_CEO名字_轮次_金额_出让股份数”,不要是什么“新建文件”、“BP”这样的名字,搜索消息都找不回来(不知道什么是关键词、什么是SEO SEM的,不要做互联网了); (4)不要说谎、不要说不可能实现的事、不要一味地顺着投资人的想法(争论比较激烈时,可以说“您的建议很宝贵,我回头再想想”)。 (5)如不擅长销售的创始人需要和投资人介绍,建议:充满自信,语速放慢,多问「这一块我讲得清楚吗
个小问题:写BP的目的是什么?(详询请私:bgzx99)

你的商业计划书要吸引投资人你先要知道投资人要什么,或者说关注什么。在面见投资人的时候准备工作要做足,商业计划书说白了只是一堆纸,看与不看依投资人的心情而定。创始人个人的言谈举止,逻辑思维都是可以打动投资人的细节,你的个人魅力足以征服投资人即使商业计划书略有瑕疵,也可以忽略不计,投资人投钱70%看人,30%看项目。
说了这么多,那么什么样的商业计划书是能够吸引投资人眼球的呢?总体来说,商业模式包含5大要素:1.产品/业务;2.行业和市场;3.商业模式;4.团队;5.运营、财务和规划。要知道投资人的时间非常宝贵,阅读每一份BP的时间长不超过10分钟,因此重要的内容一定要在5分钟内讲清楚,剩下的内容可以对重要的部分做一些补充。 BP部分产品/业务(2-3页)。核心的点就是讲清楚你要做什么,你的产品做法和竞争对手有什么不同,目前的产品是否能够真正解决用户的痛点,创业者要把解决用户痛点的方式描述清楚就OK了,这里要你产品的值和具体细节。(详询请私:bgzx99)
BP第二部分行业和市场(4-6页)。这里的市场机会不要泛泛而谈,要讲清楚你的产品针对的用户是哪些,市场竞争情况和切入时机是否能支撑你的论点。市场大不代表有需求,这里要你产品行业和市场竞争的细节和具体情况,虚无缥缈的宏观数据就别来显摆了。 BP第三部分商业模式(5-10页)。商业模式内容比较多,说白了就是项目实施的具体方案和策略,包括产品的研发、生产、市场、销售策略等等;BP第四部分团队(2-3页)。讲清楚团队的特长和分工,合伙人的出身和背景也是参考的依据,项目的执行力从班子就可以看出来,同一件事,你要你的团队就是比别人做的好。 BP第五部分运营、财务和规划(3-4页)。财务和规划需要花费较多的精力来做具体分析,强调一下数据很重要。盈利预测,增长预测等等各种数据太多了就不在此赘述了,有心的创业者可以查找一些财务规划的资料。 总而言之,BP是投资人对创业者的印象,30分的印象分一定要努力去争取。

一个好的商业计划书是获得和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,应该将商业计划书的制作列为头等大事。商业计划书的几大用途
审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;
吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;
吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、项目风险、保障收益回报;
友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;
项目评比用商业计划书——完全版格式、严密的实施计划、的收益评估。商业计划书是给谁看的?
为您的新公司、新项目、新业务、新产品、新点子或现有的项目投资——外部投资者、总公司;
购买您的生意——外部投资者、商家(如购买您的店、代理权、经营权、专利、商标);
与您合资——外部投资者(与您合资合作开展业务或共同投资经营项目);
授予您特权或赞同您的管理——外部企业或资产所有(授予您对资产、项目的经营管理);

潮松项目咨询服务有限公司(联系人:许先生, )拥有的代做标书团队,为深圳市以及周边地区企业提供代做各类投标书服务。我们拥有各行业标书的设计、编写、印刷、装订的能力,提供企业投标的服务,竭诚为您提供、切中评标点的标书,让企业在众多的竞争对手中脱颖而出。我们已经为多家企业提供标书服务,无流标废标现象,中标率非常高,赢得客户的好评。我们坚持严谨、负责的做好每一件事,针对每份代写标书严格检查评标点,争取高评分。 精诚提供如下服务: 1.代理业务长期承接各类工程(可做预算)、货物供应类、服务类投标文件(商务标、技术标等)制作 2.咨询业务如您需要对资审文件、投标文件进行审核,避免废标,充分响应招标文件,提高中标概率,我们可为您提供各类标书审核服务。 业务范围包括:采购范围内的各类货物供应及服务、管理等项目;我们的业务涉及各个行业及领域:酒店、宾馆、餐厅、食堂、学校、物流等行业的承办、承包经营;各类货物供应行业;物业、保安、保洁、除四害等服务管理行业;房建、市政、公路、水利、环保绿化工程、水电消防安装、建筑装修装饰工程、系统等工程的各种标书。
代写深圳商业计划书
(许总监 )商业计划书是确定建设项目前具有决定性意义的工作,
是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,
商业计划书对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
我们秉承着诚恳的,完善的服务质量,良好的行内信誉,提供周详的商业计划书、可行性研究报告、
融资计划书代写服务。从项目的洽谈----合同签订----项目编制----定稿-----出稿-----结账等,为您提供满意的服务。

写商业计划书目的很简单,它就是创业者手中的工具,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;(详询请私:bgzx99)
6、行业趋势分析。
商业计划书不是学术,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太啰嗦,表达不清楚。

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