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项目投标报价时应考虑的策略:
1.根据工程性质与特点,制定工程业主愿意接受的价位区间,根据投标经验确定投标价。
2.适当采用不平衡报价法。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后,调整内部各个项
目的报价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。
3.计日工报价。如果是单纯报计日工的报价,可以提高一些,以便在日后业主用工或使用机械时可以盈利
。但如果招标文件中已经假定了计日工的“名义工程量”,则需要具体分析是否报,以免提高总报价。
4.同时报选择性方案(建议方案)。对于有的工程招标项目,可以对工程设计进行优化,在主报价的基
础上,同时提供选择性报价。为吸引业主,选择性方案的报价一般低于主报价。
投标项目的标前会议提出问题时应注意以下几个方面:
1.对合同和技术文件中不清楚的问题,应提请说明,但不要表示或提出改变合同和修改设计的要求;
2.提出问题时应注意防止其他投标人从中了解到本公司的投标机密;
3.不宜在会上表现出过高的积极性。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
公司主要经营范围为:工程管理服务、招投标代理服务、工程造价咨询业务。
自公司成立以来,一直秉承“为客户服务、为社会负责”的理念,恪守行业准则,为建设单位提供为合理化咨询建议的同时,也为企业赢得了更多的机遇。得到了客户、行业以及社会的广泛好评,在本行业中声誉良好,树立了公司业务精通、管理、服务主动、成果优良的品牌形象。
展望未来,全体诺佳程人将会继续以专心、专注的办事风格以及的服务水准,与广大客户及业界同仁一道奔赴美好前程!
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