清远提供两化融合管理体系评定认证便捷

在解决了为什么要去做贯标这一个问题之后。很多企业就会去问，什么样的企业才可以去做两化融合管理体系贯标？我们企业符不符合贯标条件？这些个非常重要的问题。

企业两化融合贯标需要具备的条件
GBT/23001两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业，不限制规模。但是两化贯标存在一个通过率的问题，所以稍具规模企业贯标过程中通过率会高些。

1.人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好;

2.两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求

3、企业所属行业生产制造类型企业，不限制产品所属行业。

4、企业人数劳动密集型的企业人数在100人左右，如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制，曾经做过一个汽车配件产品生产的企业，设备高度自动化。工厂人数在60人。虽然两化融合不限制企业规模。为了增加通过率，两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化。岗位职责的变更或者人员的减少。

5、企业销售收入体系对销售收入没有具体要求，如果企业限定在50-100人左右，销售收入一般在2000万以上了。

6、企业现有的信息化系统或者将要上的信息化系统两化融合终审核是打造的新型能力，可以简单的理解为通用的信息化系统 包括MES（生产制造执行系统）、ERP（企业资源管理计划需要涉及到生产模块的使用）、PLD/PDM（企业产品设计研发生命周期管理的软件）、设备安全管理软件（煤矿，化工行业安全保障，设备管理类型的软件）、外贸订单销售管理（出口工厂用来进行销售管理的软件）、企业特有的能提高生产力，降本增效的各种信息化系统。
理想的信息系统是工业控制系统。生产设备可以互通互联，有一个统一的管理平台来进行所有设备管理。

7、财务的持续保障两化评定的可持续竞争优势，需要公司能进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有资金投入（包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等） 建议20W元以上。可以根据实际情况。

8、信息化安全方面此项是需要保障信息系统的安全，好有立的机房或者机柜，保障外人不能随意破坏窃取服务器数据。如果企业系统是云端部署，无立机房也可以。

预算变更与追加：
1正式下达执行的预算，一般不予调整。
各级预算执行单位在执行过程中由于市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化或不可抗办因素需要变更或追加预算的，由预算单位提交书面报告，经总经理批准后由财务部增补下发执行。
预算执行与控制
预算一经下达，各级预算单位认真组织实施，将预算指标层层分解，每一项均需*明确的责任人。
各级预算单位每月应对预算执行情况进行自查自纠，发现异常及时处理，纳入部门月度考核。
公司审计每季度至少检查一次预算执行情况，向总经理汇报。

两化融合管理体系文件控制的归口责任部门，负责公司文件控制的总体策划和，并具体负责公司的文件控制。公司编制了《文件控制程序》，对体系所要求的文件进行控制，以确保：
a) 文件发布前得到批准，以确保文件是充分和适宜的；
b) 必要时，对文件进行评审与*新，并再次批准；
c) 确保文件的更改和现行修订状态得到标识；
d) 确保在使用处可获得适用文件的相关版本；
e) 确保文件保持清晰，易于识别；
f) 确保外来文件得到识别，并控制其分发；
g) 防止作废文件的非预期使用，若因某种目的而保留作废文件，对这些文件进行适当的标识。

“两化融合"是近年来制造行业的热词，今天就普及一下，两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业环节的集聚和产业的**增长。中国两化融合贯标认证，使企业发展的路径是“互联网+”、智能制造、绿色制造达到中国2025制造。两化融合是国家战略性部署!

本公司按过程方法建立和保持文件化的两化融合管理体系。体系文件结构包括：
a) 两化融合方针、目标；
b) 两化融合管理体系手册；
c) 两化融合管理体系程序文件、制度、规定、办法、作业书、标准等；
d) 两化融合管理体系记录。