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（1）从组织、管理、指挥生产方面，认真贯彻“管生产管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时，随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度，遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
（2）根据生产和安全情况，定期和不定期地召开安全生产会议，总结经验，找出安全生产中存在的问题，把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。
根据房屋的结构性能及施工现场实际情况，先将房屋门、窗、装饰及附件拆除，采用履带式挖掘破碎（258型）将原墙体拆除至地面，再拆除楼板，接着拆除墙体，依次从上至下进行，后采用履带式破碎机（258型）将所有的混凝土梁、墙体进行破碎，同时施工人员对现场的单砖、钢筋等可以再利用的物品进行分类堆码清理。
在拆除工作前，弄清本建筑物周围的管线情况，包括高低压管线，给排水管线、污水管线，通讯线缆等，确定线路走向，必要时人工挖掘确认位置。切断所有与建筑物的管线。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与学校基建管理部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
根据该标段工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立项目经理部。为确保工程顺利进行，本公司从组织体系上对工程质量、进度予以，届时将成立由公司总工程师室、质量管理部、工程技术部、生产计划部、材料设备部等各部门人员组成的项目施工领导小组，加强对工程施工的全面协调和管理。并拟选派有丰富项目管理经验的项目经理牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。
质量要求：满足施工图纸及国家相关法律法规、工程规范、验收标准的要求。工程施工所采用的材料符合国家相关对环保和有害物质排放量的控制标准。
（2）验收标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001等国家其他相关规定。
公司现有员工160 人，其中建造师 12 人，二级建造师 20 人，职称 20 人，中级职称 40 人，各类中级以上技术工人68 人，本科以上学历人员达 80%以上，中技术骨干达 70%以上。雄厚的人才储备，灵活的用人机制，合理的梯形人才结构，汇集了一支能征善战的团队，为公司发 展壮大提供 了坚实的人力保障。
