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我们的承诺
1 每份计划书／报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成！
2 每份计划书／报告均以数据为依托，有依据有见地！
3 每份计划书／报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序！
4 每份计划书／报告均需达到客户满意为止！

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
假设你要创办一家制公司，潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下（）：
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人，以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司，拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节，而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM，一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题，引得主流媒体纷纷专访，你把这些专访拿给投资人看。

服务优势
潮松咨询的服务优势体现在以下6个方面（）：
1.的项目团队。项目团队全部为硕士以上学历；深投资、核心团队具有长期的企业管理经验，能为企业诊断管理问题，并提出可操作的解决方案，全程掌控项目；人均工作经验超过5年。
2.庞大的数据库信息。掌握全新的行业数据，并购买了知网、百度数据库、万方平台数据库等，建立起完备的行业数据库；每年发布至少三千份以上的行业研究报告；与数据官联盟COD俱乐部、德勤形成了战略合作关系。
3.客观的财务分析。具备财务分析能力，可根据行业情况、政策情况和客户提供信息对项目财务数据进行合理性、可行性论证；根据数据库内行业的收入、成本、费用数据对项目盈利能力进行分析和预测编制的收入、成本、利润、现金流等报表，计算有理有据的财务指标。
4.丰富的项目案例积累。目前已完成项目数量达8000余个，积累了丰富的项目案例；可对同行业项目提供参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
5.规范管理、后续服务有保障。非常注重形象，培育良好的社会信誉；公司组织结构严谨，规章制度完善，实行“法治”而非“人治”；签订规范的合作协议，严格按照协议内容执行；建立了客服部门，形成了正规完善的售后服务体系，客户权益落到实处。
6.提供、项目推介等增值服务。经过丰富的项目经验积累，结交了大量可信赖的合作伙伴，可为客户嫁接渠道、资金等资源；通过不懈努力，建立涵盖各行各业、新全面的数据库，对于客户，可以赠送数据库共享账；业务范围覆盖：地产、建筑、轻工、农业、机械、互联网、电子、化工、新能源等31个行业，可为客户提供项目推介、、招商等增值服务。（）

潮松咨询认为，计划书的“制作要点”，大致有以下几个操作步骤。
，基础的就是在制作之前，需要完成相关信息的调查和统计。具体的信息内容主要体现在市场调查方面、前景分析方面、竞争对手方面、商业模式方面等。在互联网时代，市场调查往往能够在网络平台上完成，且完成效率更高。根据计划书的内容容量而定，页数通常情况在40页左右。太过冗长的计划书会让客户和阅读者失去信息；太过简短的计划书又无法有效地说服阅读者。
其次，在制作计划书的具体过程中，写作内容主要通过4个阶段来完成。，构想细化，为计划书的写作做准备，初步提出计划的构想；第二，前期分析，对产品价格、销售渠道及市场发展等因素进行分析；第三，对手调查，充分了解竞争对手的情况，并对相关信息完成总结；第四，撰写修改，完成写作并根据信息的增加和市场的改变进行完善。这4个阶段的内容都是计划书的制作要点，但在具体的写作中还需进一步细化各个阶段的内容（）。
再次，整体而言，计划书的制作要点主要分为3个部分的内容：（1）计划书的基本要点；（2）计划书摘要撰写；（3）计划书的检查加工。其中，计划书的基本要点主要有10个方面的内容，具体为项目概要、公司介绍、市场分析、项目介绍、风险分析、资金估算、项目收益、项目分析、发展战略、项目管理。计划书摘要部分是潜在投资者会看到的文字内容，其目的在于快速传递信息，提升读者兴趣，展示整体信息等。为了便于阅读者快速获取相关信息，计划书的摘要篇幅一般控制在2000字左右，集中特征体现为浓缩精华信息，属于核心内容，摘要信息全面。 后互联网的快速发展，很容易造成原有信息的过时，所以及时保持计划书的内容更新也是制作的要点之一。对企业而言，往往需要在一段时间之后对计划书进行一次修改更新（）。

潮松咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。潮松咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
风险投资主要有广义和狭义两种范围上的区别。广义内容上，主要指具有高风险和高潜在收益两个特性的投资；狭义内容上，以高新技术为基础，生产与经营相关产品的投资。两者区别在于，狭义内容的范围属于广义内容范围中的较小部分。

弄得简洁一些，”他建议我们（潮松咨询），“现在的人们都很忙，他们不喜欢看长篇大论。”作者都特别喜欢听到这样的说法。我们参考了他编写的那些要点，并将它们扩展成真正生动的语句。我们发现他们的计划书中有一个“优势、不足、机会、风险”的，但其中却没有列举公司的不足和面临的风险。他告诉我们，“我讨厌在计划书中看到的东西，这真的会把人吓跑的。”然后他补充说欢迎我们添加一些内容。
对我们（潮松咨询）来说，整理出一页左右关于这个项目的风险是非常容易的事情。我们还给他们编写了一份4页篇幅的执行摘要，因为在我们看来，公司技术和市场的复杂性需要更为详细的介绍，这样才不会让阅读执行摘要的天使感到迷惑。我们把完成的计划书交给客户（这个营销人员），让他审阅（）。
计划书又被送了回来，执行摘要被删减成了2页，一系列简单的要点罗列又回来了，风险分析部分也被完全。
“感谢你们的帮助，”他说，“计划终于真正地完整了。”