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业务外包东营薪酬外包模式

更新时间:2024-10-17 12:44:34 编号:412ut7a946c758
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邹丹

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业务外包东营薪酬外包模式

市场经济发展趋势是瞬息万变的,随着灵活用工模式在各行各业迅速扩张,“薪酬外包”引来了更多的关注与讨论,甚至被认为是人力资源服务业的下一个风口。近些年以来,市场薪酬水平以及企业经营情况都发生了不小的变化,薪酬管理工作变得复杂,薪酬结构以及水平也随着业务变化而调整。因此,越来越多的企业决定将薪酬管理工作外包出去。

薪酬外包顾名思义,指的就是企业与第三方服务机 构建立合作关系,由第三方服务机构负责本公司薪酬部门的日常管理工作,并提供化的薪酬管理工作。近几年,企业更倾向于与灵活用工服务平台合作。

薪酬外包本来属于人事外包的一个分支,将会成为企业发展的一个创新点。在薪酬精细化管理时代来临之际,灵活用工平台的解决方案助力企业薪酬管理系统的优化与升级,提高企业财务管理效率。

薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系,由外部负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常,外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划(结构调整及奖励预算提案)以及进行汇报。
薪酬外包的出现是基于这样的情况:随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。

劳务派遣合作流程
1、业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;
2、分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;
3、提出派遣方案:邦芒人力会根据用人单位要求及现有状况,制定东营劳务派遣方案;
4、签订《东营劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《东营劳务派遣合同》;
5、洽谈方案:双方协商、确定东营劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;

劳务派遣对企业的好处:
1、用人机动灵活,规范人员管理:
2、企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理,企业不再为纷繁复杂的人事变动事务而烦恼。
3、提高人事管理的高度,提升人力资源管理的核心竞争力:
4、免去办理各种琐碎人事、劳动事宜。
5、让人力资源管理者致力于能激励员工发挥潜能的工作,使企业逐渐由无形增值变为实际增值还有就是人事成本降低:
6、精简管理机构,工作效率提高,大大降低管理成本。
7、减少劳动人事纠纷,转移用人风险。
企业的竞争力也因此大大提升。

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