服务项目 |
民企,品牌战略,战略规划咨询,战略管理 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思咨询客户包括大型央企如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位）；大型外资企业如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）、宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。
怎么选择民企品牌战略咨询服务
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132错误的战略使中国老板从里来到里去。在的早期，中国大地到处传诵着一些白手发家的神奇故事，一大批社会边缘人群历史地处在了经济大潮的地带，他们"捷足先登"，一夜暴富，成了中国后的代老板，其中不乏刚刚从里出来的劳改释放人员。十几年后，中国老板纷纷落马，锒铛入狱，出现了中国老板从里来到里去的怪现象。尽管老板们入狱的"细节"各不相同，但造成这种怪现象的根本原因是战略性错误。
博思战略咨询,注重实效,为企业做战略规划,品牌战略,打造的中国战略智库,从十亿到百亿战略之道,一线的战略咨询公司,管理咨询公司。
杭州博思咨询认为扎实调查研究"没有调查就没有发言权"，企业战略分析、战略规划建立在充分、扎实的调查研究基础之上，用事实说话，用数据说话。外部研究的包括周期大势、区域、产业、市场、竞争对手、等，内部研究涵盖业务、组织管理、人员、财务、资源等各个方面，是资源、条件、人才、能力。通常可采用的方式包括资料研究、内外部访谈、实地走访、问卷统计、战略研讨等。通过全面深入的调查研究，不断梳理信息，层层抽丝剥茧，为制定战略奠定基础。http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=133
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杭州博思咨询为您解决如下困惑：您是否面临这样的困惑?您是否正面临着业务上台阶的攻坚战?正肩负着业务转型发展的重任?公司现有业务遇到瓶颈，业绩不断下滑?传统增长模式难以带来业绩增长，不知如何走向跨越式快速增长?老业务转型困难、新项目开展遇阻，5年计划乱成团，无从下手?
