CMMI3级软件能力成熟度模型评估标准,CMMI评估流程

CMMI（Capabillty Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所推出的评估软件能力与成熟度的一套标准。该标准基于众多软件的实践经验，侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估，是国际行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。目前，CMMI认证已经成为世界公认的软件产品进入国际市场的通行证。

提高人员水平，通过CMMI企业健全了软件研发团队、明晰了岗位的职责、加强了团队的管理，使员工工作方法逐渐标准化、规范化，提升人员工作水平。
缩短交付周期。实施CMMI可以提升估算能力，通过准确的项目计划和严格的项目监控，控制项目进度，缩短项目周期。

办理流程
1、选择级别：初次评估推荐CMMI3级，已通过CMMI3级且满一年可申请4、5级评估；
2、确认评估计划：根据企业用证计划及评估师日程安排确定审核时间，一般评估周期3-5个月；
3、准备工作：确定评估项目并整理材料；再确定访谈人员，按角色进行培训，直至完全满足CMMI评估的要求；
4、正式评估：一般正式评估周期为5-7天，评估小组由主任评估师、ATM小组成员、翻译组成，受访谈人员按角色依次参加访谈，评估结果将在评估后一天公布。
5、官网公示：评估完成后，一般4-8周，公示结果。

CMMI，全称是“软件能力成熟度模型集成”，是由美国部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心（SEI）以及美国工业协会共同开发的一套软件能力成熟度评估标准体系。
这套体系主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。通俗一点说，CMMI体系就是一套指南，做事的一般方法，改进质量的参考框架。
通过从业界收集的佳实践进行分析，实现CMMI体系的过程就是改进的过程，终的目的就是为了帮助企业更好管理项目，在工期和预算的前提下，输出的软件。

每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁，面对这些威胁，根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态，从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。

CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本，目的在发展一个共通性的整合架构，以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品，并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则，期许在任何架构下的组织，都能促进其流程改善，CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎，同时扩充能力成熟度评估适用范围，使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境，都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导，对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益，并确保所有发展的产品，能与国际标准组织／国际电工(ISO／IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。