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在投标策略方面,也会对竞标结果产生一定的影响,承包者会根据现实情况的发展来编制相应的计划,并开展投标策略方案的计划,投标策略能够充分体现出企业管理者对于工程项目的重视程度。当然,差异性的工程地点与时间成本都是影响终投标策略的重要因素,投标策略应该根据当前实际因素进行适当的优化升级,而企业的发展策略也需要根据当前自身的经济运转情况与国家对此行业未来形式的调控程度进行分析。此外,承包者在投标的过程中还需要根据未来的发展方向进行相应调整,但倘若缺乏对这方面的把控就会导致出现投标策略的风险[2]。
在工程项目的招标过程中,往往存在着诸多的风险因素,并不能很好地对风险进行预见,而在投标阶段中,不同单位之间的竞争程度也是较为激烈的。这种竞争环境与市场中常见的竞争环境还存在一定的不同之处,会在一定程度上受到外部市场的干扰。外部环境对于建筑工程领域所造成的影响,例如相应的法律法规不够完善,就有可能会给建筑企业带来一定的法律风险,一些人还有可能利用这其中的漏洞来进行牟利,在这种情况下就会导致承包单位或业主承受一定的法律风险,并造成自身的损失。而在招标阶段中,也会因为外部环境影响造成一定经济风险,例如自然因素所导致的不可抗力风险。同时,投标方在投标阶段也可能会遭遇到一定的问题,招标方需要审查投标单位,但是由于数量较多,标价也较为相近,因此就需要综合其他信息来进行综合判断,在这种情况下,就会产生一定的市场竞争风险。
在建筑项目建设施工的过程中,设计方对于造价管理往往缺乏相应的重视性,这使得对造价管理的认知较为模糊。造成这种问题的主要原因就是因为在以往的建筑施工中,设计工作与实际施工并不是并轨运行,两者在工作的开展上有较大的距离,因此有相当一部分设计工作人员并没有意识到成本问题,缺乏造价管理的思维。因此在设计的过程中对于工程的实际估算往往存在一定的差距,并不能按照原有的造价进行招标。此外,即使在建设初期有着准确的估算,但是在后期选择施工单位时,往往也并没有将工程造价管理工作容纳其中。
在招标投标阶段,往往竞争较为激烈,其中也不乏出现恶意竞争的情况,有的投标方会使用压低的方式来取得中标资格,这对于整体的招标投标的公正严谨性造成了一定的影响,这部分投标方往往会在施工过程中利用索赔来弥补投标时的亏损。
招标方在准备技术资料的过程中,需要制定严格规范的审核机制,严格保障图纸内容的完整性与可操作性,将图纸作为终版本之后,防止出现任何差错导致造价编制方面出现问题。在投标方进行投标之前,也需要对招标文件进行全面分析,确定资料的科学合理性,倘若在其中发现漏洞或不足,也要及时地申请补充。在审核的过程中,应该对材料中的关键字词进行逐字检查,保障文件的性,通过这种方式来进一步完善资料内容。
绿色环保建材主要指对环境不会造成污染及破坏的建筑施工材料。在建筑工程项目中采用的绿色环保建材主要有五大类:类是绿色环保地材;第二类是绿色环保墙材;第三类是绿色环保管材;第四类是绿色环保漆材;第五类是环保照明设备。建筑工程项目的施工材料要根据施工设计方案,选用科学合理的环保建材,因为材料的环保性能不达标会影响建筑工程的质量,并且对整体的造价管理会产生的影响,间接增加施工成本,降低建筑工程项目的社会效益和经济效益[1]。在建筑工程项目中,尽可能地全部应用绿色环保建材,一方面可以降低材料及能源的消耗总量,另一方面可以将建筑施工过程中造成的污染降至小,除此之外,施工过程中会不可避免地剩下一些边角余料,根据绿色环保属性,将它们收集起来应用到其他地方,不随意丢弃,大程度地建筑工程项目绿色环保指标达到国家规定的要求。
在使用绿色环保建材的时候,为了确保工程造价在合理的范围内,造价人员需要对所应用的绿色环保建材进行全面且详细地检测。采用BIM技术可以构建完善的工程造价管理目标模型,在BIM模型中,造价人员需要设置所应用到的各种类型的材料,构建目标函数,目标函数主要包括绿色环保建材对造价管理的影响大小、使用数量以及所占总成本的比例。根据目标函数设置工程造价预测流程,将上述信息进行融合之后,在预测流程中获取较为科学合理的造价成本[7]。在BIM模型中,造价人员可以获取绿色环保建材对工程造价管理的限制方程式,其中包括各种建材的特征、特征向量及造价控制变量,这些数据可以为工程造价管理的分析提供准确依据。
在BIM模型中可以检测绿色环保建材的费用敏感度、维度值、多样性指数等,费用敏感度是检测建材实际费用和预算费用,费用敏感度越高,对造价管理的影响越大;建材维度值是检测建筑总面积、绿色环保建材应用面积和总数量;维度值是根据建材的结构复杂程度来计算的,数值越小,结构越简单,对造价管理影响越小;多样性指数是检测建材种类的优劣性能,建材应用种类越多,工程造价多样性指数越高。在BIM模型中,造价人员可以对绿色环保建材进行的检测,获取其对工程造价管理的影响,有效降低建筑工程造价的成本[8]。
建筑工程施工中,对工程造价进行合理管理是实现大工程效益的关键手段。在建设过程中,需要通过合理的投资手段,合理控制建设费用,才能为企业获取更多的效益,从而维护企业的正常经营秩序。基于此,本文详细分析了影响企业建筑工程造价超预算的主要原因和控制策略。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信--> |
主营地区:全国 |
企业类型:私营股份有限公司 |
公司成立时间:2022-05-17 |
经营模式:政府或其他机构 |
公司邮编:710000 |