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日常监督与管理
在日常的保洁工作管理中，许多管理人员很容易走进的一个误区是，认为工作分工和安排完成了就基本完成了工作，对于分工和安排的效果未去验证，不知员工是否已明白，导致实际结果往往与自己想象不一致。如果因此而责骂、批评、处罚员工，结果会是员工“另谋高就”。这种达不成目标的情况，完全是管理人员的责任。
分析员工特点
在日常管理中我们应注意保洁人员的人群特点，分析和研究其工作特质与人员性格特征，以及单一个体的性格特性，针对性地采取适宜的方法，才能实现保洁目标，切不可采取粗暴或过于迁就的方式。保洁人员的家庭情况、教育程度、年龄等情况不一，而这些状况会很容易影响到岗位流动性。因此，在进行管理时这些都应该考虑在内。
不要用水冲刷地上。清洁人员打扫的时分通常不会像咱们自个清扫时分那么珍惜,那么细心,在清洁地上的时分,他/她或许会用水直接冲刷,但有时分,由于刚刚装修完的,地面上的残渣是比较多,乃至水泥灰,假如直接用水冲刷,终究这些残渣会直接冲到地漏,很简略把地漏堵住。
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