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一份合格的项目可行性研究报告,的主要内容和格式为:
概括地说,凡是影响到费用和收益的因素,都是它应该分析和研究的内容。包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指标、设备或生产面积利用率等等。由于各项技术分析研究的对象不同,评价的具体指标不同,因而各种可行性研究报告的内容也不同。一般地说,对大、中型项目的工程,以建造一个工厂为例,可行性研究报告的内容和格式是:
1、前言,也称总论。它包括研究报告项目提出的依据研究中涉及的内容范围,研究结论的概括意见。指出研究中存在的问题和建议等。
2、现状评价。可联系历史沿革,如产品、产量、工艺、设备等重大变革的情况等,提出研究项目的技术经济依据。
3、发展预测及拟建规模。包括工程项目上马后,产量和销售量的发展预测,建设规模与技术可行性和经济合理性的分析比较,主要的技术指标等。
4、工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘探测量,施工安排、工艺要求、设备要求等。
5、建设条件与协作条件。包括研究项目的原材料、设备和其它协作条件,以及工程项目的地理位置、地质、气象、水文条件、燃料来源及运输条件、供水、供电、征地拆迁的可能情况等。
6、投资与效益。包括建设资金来源、筹借方式和贷款利率分析,生产成本的结算,财务收入的结算,投资收益率和回收期,投资偿还能力的分析。
7、生产管理与人员培训。包括项目的生产组织管理系统、技术人员、行政人员、工人的定员及培训方式和训练周期。
8、结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案,并以科学的根据表明结论意见。这是调查分析的产物,是通过前人经验和确凿数据作出的,具有可靠性。
一份合格的项目可行性研究报告,它的基本格式是怎样的?
项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。
首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等;
标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《XX集团申报煤化工项目可行性报告》;
前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容、有些可行性报告还需要列出研究报告的相关摘要;
正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测、不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧;
结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,终获得明确的行动主张、有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议;
附件:为了结论的需要,在可行性报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。
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可行性研究的方法体系:
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和方法。
1.哲学方法
哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的一般的方法。
2.逻辑方法
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。
3.方法
方法是各门学科中常用的研究方法。研究的方法具有综合性、性、创新性的特点。
可行性研究报告的作用:
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。
6、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
7、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
8、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
9、环境部门审查项目对环境影响的依据。
商业计划书有何基本要求?
起草一份商业计划书,建议大家能够了解一下基本的注意事项,不得不说项目的运营过程是否足够顺利,关键还是要依赖这份计划书,如果书写出来的计划书不符合规定的话,那么在举办项目的过程当中就有可能会出现各种问题。
语言要简练
我们要说的就是语言,我们在书写计划书的过程当中,一定要把一些杂七杂八的修饰词全部去掉,让我们的句子看上去简洁一点,领导们的时间都是非常宝贵的,没有大量的时间来仔细阅读,所以我们一定要在框架之上进行内的填充,尽量不要加入一些修饰性的词语,一定要让我们的整个计划书看上去简练一些。
条理要清晰
在书写商业计划书的过程当中,还应当注意的就是条理清晰,如果我们没有思索好便直接动手的话,那么打造出来的计划书注定会有偏差,等到后期修改恐怕就更加困难了,所以要做好提前理清思路,做到了这一点之后再重新进行思路的修正,并且落实到文字上来。
注意细节问题
在书写商业计划书的过程当中,我们还应当注意的一点,就是细节。许多人因为经验的缺乏,所以在书写计划书的过程当中忽略了一些重要的环节,希望大家能够考虑周全,只有这样,我们所打造出来的计划书才可以得到老总们的高度赏识。
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