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企业合规风险管理，合规管理体系怎么完善？
企业想要建立合规管理制度，合规整改涉及的方面众多，既需要企业合规师等合规人才的帮助，又需要三方监督评估等的监督评估，从内外两方面进行配合，才能使企业的合规整改真正落到实处。企业合规改革的过程基本要3-6个月完成。
如何建立企业合规化管理制度？
1、建立科学的合规文化体系，规范员工的行为及理念，从顶层设计入手防范员工的合规风险
2、建设立的、强势的合规部门，矫正员工日常当中的违规行为。
3、制定严格的合规激励机制，加强事后的奖惩力度，避免违规风险。
4、不定期对企业员工及高层人员进行合规化抽检，加入案例形成正面或者反面教材加以宣传。
除此之外，还应配套一个高可执行性的合规化制度，让员工有规可依，执规必严、违规必究。
对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司须要坚持依法公开公正的原则，公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。
登尼特集团提供：企业合规规划、股权架构设计、海外公司架构、企业发展规划、税务框架设计等多方面企业管理服务。
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登尼特集团(Tannet Group)是一家总部设在香港的跨地域跨产业的创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，如今已成为一家以集团式经营、连锁式管理、性联盟、一站式服务的综合型跨国公司。
经过25个年头的累积和沉淀，集团建立了12个行政管理司五个业务中心体系，40多家了公司，600多位人才、3000多家服务供应商或联营机构，10万多家来自130多个国家的需求客商，处理了数百万计的客户案例。
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