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建筑工程施工进度设计也是管理的重要组成部分，其作为工程控制的主要流程，不仅可以有效控制工程建设进度，还可以进一步提高工程的建设质量，进度设计管理中工作人员需要确定工程量以及设计变更问题，按照当前的施工进度做出调控。在上述工程实际施工中，进度设计要求管理人员协调好各方的关系，在开展施工进度控制的过程中，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，为后续工程进度控制创造有利条件。
建筑工程方案设计过程中，设计招投标是项工作，也是非常重要的工作。设计单位根据工程现场的环境、地质、标高以及场地等情况，提出基本文案，开展设计评审会，设计单位对项目方案以及设计进行陈述、对成员的选择、对技术实力的比较，对施工图审查单位进行意向性确定，开展施工图审查与咨询工作，了解项目的报批、报建手续工作，调查新的施工材料和施工技术，开展产品策划以及标准构建产品设计等准备工作。
在设计管理过程中，对总图、竖向设计图以及消防总图进行复核，从而满足消防设计以及景观设计的要求。消防间距、登高面、消防车道、构筑物净宽度、回车场等都需要满足要求。在总图中，可以清晰的显示出标高与周围道路的关系，考虑垃圾收集站的位置，物业管理用房，还要考虑首期交付使用时候的配套设施。要充分探究停车位和市场等关系，协调排水坡度、景观设计，室外管线与景观、消防安全等关系，审查绿植是否与管线存在冲突，审查室外标高和架空层地面标高、住宅入口设计是否合理等。
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