天津的监理公司合作加盟成立分公司的规定

开工前和施工过程中，由建设单位、监理单位组织，施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加，召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制，施工单位自检合格后才能报给监理单位，监理要加强巡视和旁站，经监理人员验收合格后、确认签字，才能进行下道工序的施工。

作为监理人员，责任心很重要，每一位现场监理都要做到“五勤”，即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中，要尽量多看图纸、图集、规范，要做到规范监理，出现质量问题要能及时发现，及时处理，沟通方法得当，对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑，工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站，不能等出现问题再去解决。

作为监理要把控好工程的关键部位和关键点，例如，某项目柱子绑扎道柱筋，支根柱子模板，浇筑根框架柱混凝土，砌筑面填充墙。作为监理要在这些关键点去现场旁站、检查，复核标高及轴线，结构件尺寸，配料称重等，以后按个标准执行就行。监理要加强现场巡视，实测实量的结果要以测量数据为依据来判断。比如轴线偏差、标高误差，绑扎钢筋少了几根，钢筋规格绑错多少，都应该以书面形式通知施工单位并附上测量所得的数据。这样做施工单位会对出现的错误操作认真对待和整改，也避免了以后同样质量问题的出现。

水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程，受到的影响因素很多，对水利工程造价管理而言，需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手，进而探讨了其管理原则，进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题，对造价控制措施和方法进行了分析，可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。

具体来说，在水利工程设计中做好造价管理工作，需做到以下几个方面:一是在进行项目设计前期，水利工程设计和造价管理人员应对工程项目的具体情况有充分的了解，进行实地考察，了解具体的施工条件。二是水利工程造价管理并不是立的水利工程造价编制，不能够闭门造车，造价管理人员一定要同水利工程设计人员进行深入沟通，充分理解设计方案和设计意图。三是进行水利工程造价编制时，既要从总体入手，明确总的水利工程造价总投资，还应明确各水利工程分部或后期拟划分标段的投资控制要求。

这就需要造价编制人员结合水利工程设计，进行合理的水利工程投资拆分，确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理，为实现全过程造价控制和管理创造条件，可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资，有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。

水利工程勘察设计阶段对于工程造价的影响程度非常重要，据统计，勘察设计阶段的勘察设计费用占水利工程总费用的比例不高，但勘察设计工作对水利工程造价的影响占75%以上。所以造价管理人员除了对量、价、费进行认真分析研究，做到正确计算量、合理确定价和取用费外，还要综合利用价值工程理论对设计方案进行多方案技术经济比较，对于那些不够科学、不尽合理的设计内容要及时地提出行之有效的改进意见，能动地影响设计。

在开展土建项目的规划设计时要树立全局意识，通过顶层设计的方面充分思考在不同施工环节中应用到的建材衔接性，构建室内环保绿色的体系，明确不同种类建材在选择上的环保指标，为质检验收工作打好基础。在土建项目的管道建设当中可以采用复合材料来提升其防水防潮和抗锈蚀的能力，对于延长气暖水电通信等管道的寿命具有积极意义。环保性的混凝土原材料更为天然，减少了人工添加剂的使用，也能够和空心砖、粉煤灰等形成较好的施工适配。

环保性建材在土建项目施工过程当中的应用需要严格参照规划设计方案的要求进行，且在不同的施工环节中会涉及不同建材的系统化应用，需要从设计的角度出发建立一套完整的工程标准，为施工实操和建材采购提供更多的信息参考。不同类别绿色建材的优势特点有一定的差异，要求设计人员根据土建工程的项目需求对其进行灵活选择，使材料能够充分发挥优势，并形成“１＋１＞２”的效果，充分打造安全健康的室内环境［１］。一些绿色建材在安装建设时使用的其他辅助材料和相关技术的要求与传统的施工建设有很大差异，需要予以充分考虑并形成配套化的工程建设方案，积极学习新的环保工程技术，使绿色建筑的性能和美学优势能够得到融合、发挥。