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商业计划书,代写商业计划书,商业计划书代写,代做商业计划书 |
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登尼特是一个经历了20个年头的企业，总部在香港的无国界、跨行业、一站式个性化的企业平台，是一个成熟团体，编辑各类商业计划书，商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应经营者的核心竞争力；低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
商业计划书包含的范围很广，但一般离不开以下题目：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势，应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队，应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是关键的，应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响的描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态，只要道理明白，不浮夸，自然会让人相信的。风险因素能显示经营者是否真的明白自己的生意，风险因素多不等于该生意不该做，关键是如何控制或回避风险，能将控制或回避风险的手段交代清楚，是代表成功的重要一步。
通过编写商业计划书，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，亦能让投资者判断该生意的可盈利性，它是市场融资的一种关键工具。
登尼特商业计划书服务流程：
初步接洽——判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。
签订协议——双方达成合作意向，签订合作协议书。
互动沟通——双方就项目商业计划书的撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。
策划编制——我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。
修改完善——我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。
排版包装——商业计划书终稿完成后，进行排版校对，成品包装。
售后服务——客户在收到商业计划书之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。
登尼特集团有限公司处理企业各种文案的策划与制作，主要包括：项目投资计划书、商业计划书、可行性研究报告、各类合同、协议书、员工手册以及尽职调查报告等撰写服务。如您想进一步了解欢迎随时拨打登尼特热线：
登尼特集团1999年3月12日在香港创立至今，集团在范围内已拥有全资公司38家，参股机构88家，合作机构3000多家，直接客户20000多家。通过建立企业注册服务中心、企业商贸服务中心、企业秘书服务中心、企业财税服务中心、国际法务服务中心、知识产权服务中心、创意策划服务中心、资讯科技服务中心、企业投资发展中心、企业培训认证中心、移民留学服务中心、文化出版服务中心、企业软件研发中心、市场营销服务中心、企业合作交流中心等十五大服务中心，为中小企业强大的服务平台，为集团未来十年持续发展奠定了良好基础。
