14年
关键词 |
中石化入网入网证办理流程,中石化入网入网证办理条件,中石化入网入网什么资质,中石化入网入网企业查询 |
面向地区 |
全国 |
凡参 与中国石化物资装备部(国际事业公司) (以下简称物资装备部)和中国石化各企业交易的供应商都加入中国石化供应商网络。
物资装备部是中国石化供应商管理的归口部门,物资装备部供应商与客户管理处负责日常管理工作。
企业物资供应部门在物资装备部的指导下负责本企业供应商日常管理I作。
供应商是中国石化发展的重要资源的理念。在世界经济- -体化 ,物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下,中国石化在物资供应管理工作中，一直认为供应商 是企业发展的重要外部资源。合理对供应商资源的整合和利用,加强对供应商关系的管理，是提高 企业效益的重要途径。
在竞争前提下供需双方合作双赢、共同发展的理念。中国石化正在摒弃落后的、供需双方完全对立竞争的采购理念,改造传统的不合时宜的采购方式,十分重视供应商关系管理,注重培育战略供应商和主力供应商群体,强调与他们建立稳定的供需合作关系,谋求供需双方合作双赢共同发展。
按照产品目录划( -级产品目录见附件分为网络供应商和二级网络供应商。-,-级之外的产品为二级产品)中国石化根据所采购物资的重要程度、市场环境,针对不同类型的供应商,制定不同的管理策略。
对涉及中国石化生产建设安全稳定运行的关键性物资的供应商,通过评估确定为战略供应商。战略供应商由物资装备部在网络供应商中培育产生,并由物资装备部直接与其签约采购。对战略供应商中国石化实施伙伴关系管理,建立与其长期稳定的战略合作关系。
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