14年
关键词 |
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面向地区 |
全国 |
公司主要服务于全国大、中型企业的油田市场准入业务，为各大生产型企业企业办理油田准入，代办中石油、中石化、中海油、大庆油田、胜利油田、长庆油田、辽河油田等三大系统及其入网证。
山东恩邦企业管理咨询服务有限公司以客户的要求为宗旨，并始终坚持快速便捷的服务标准以为广大需要与油田合作的企业创造价值，针对不同需求的客户公司还提供中石油入网证相配套的服务。
物资装备部是中国石化供应商管理的归口部门,物资装备部供应商与客户管理处负责日常管理工作。
企业物资供应部门在物资装备部的指导下负责本企业供应商日常管理I作。
中国石化建立了对供应商的业绩引导订货机制。中国石化支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求佳业绩,扶优汰劣,不断优化中国石化的供应商群体。二、 供应商的分类和管理 方法中国石化供应商网络实行分层控制管理。
按照产品目录划( -级产品目录见附件分为网络供应商和二级网络供应商。-,-级之外的产品为二级产品)中国石化根据所采购物资的重要程度、市场环境,针对不同类型的供应商,制定不同的管理策略。
对涉及中国石化生产建设安全稳定运行的关键性物资的供应商,通过评估确定为战略供应商。战略供应商由物资装备部在网络供应商中培育产生,并由物资装备部直接与其签约采购。对战略供应商中国石化实施伙伴关系管理,建立与其长期稳定的战略合作关系。
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