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建设工程项目的日常管理主要包括质量、进度、安全以及资金管理等，传统的方式对这些日常工作进行管理，逐项检查和实时工作汇报的工作量会比较大，而引入物联网技术将大量的数据进行处理，将一些较有难度的计量工作进行优化，使得从业人员对于大量数据的处理变得更简洁清晰和。在安全管理工作中，改变传统管理工作中可能存在的滞后性。
通过对建设工程设计方案审查工作现状的梳理分析，结合相关工作实践，总结了其中的不足。基于以上结果，提出了建设工程设计方案审查工作机制的优化方案，，通过重大项目绿色通道，对建设项目提前介入、模拟审查;其次，细化办事指南、改进工作流程，根据建设项目特点提供个性化服务;再者，强化规划的刚性，加强事后动态监管，实施全过程跟踪。
通过对建设工程设计方案审查工作现状的详细梳理分析，总结了其中的不足，结合相关工作实践，本文提出了建设工程设计方案审查工作机制优化的解决方案。目前，优化后的工作机制在实际工作中发挥了较好的效果，提升了工作效率、优化了营商环境，但仍存在一些不足，如“承诺备案制”实际实施效果不理想等，这些都需要在后期的工作中长效持续推进，不断改进完善。
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