服务项目 |
民企,战略力量,战略规划咨询,战略管理 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询公司、在制作报告时,每个人都会被要求参照公司的文档质量规范,在统一的文档模板下编辑,以确保各人完成的文档"部件"组合起来后,依旧是一个格式规范、风格统一的整体;在每个人做出自己的报告组件后,项目经理会组织大家对其进行"抨击",从各个方面去置疑和"挑剔",在激烈而深入的讨论中,淘尽散沙,始得真金;此外,团队成员还可以随时登陆公司知识库,从中搜索需要的管理模块和行业分析等,使自己站在分析问题的制高点上。
具有公信力民企战略力量顾问公司
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132对于一艘驶错了方向的航船来说,任何来风都是逆风,同样道理,对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说,任何细节上的改进都没有意义。只有战略正确,细节和执行才会有意义。如果战略错误,细节越,执行力度越大,在细节上下的功夫越多,越是背道而驰,在错误的道路上走得越远,浪费的人力物力财力即社会资源越多,危害越大。"
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全新的战略思维,从思想到行动,提供企业发展战略、商业开发战略和组织变革战略咨询...杭州博思企业管理咨询有限公司面向国内外客户,提供产业的产业分析及预测报告,提供产品的市场分析
杭州博思咨询认为:企业战略可分为三个层次:公司战略(corporatestrategy)、业务战略或竞争战略(businessstrategy)和职能战略(functionalstrategy)。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但侧和影响的范围有所不同。公司战略,又称总体战略,是企业层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策。公司的二级战略常常被称作业务战略或竞争战略。业务战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。如推出新产品或服务、建立研究与开发设施等。职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务和生产等,如何更好地为各级战略服务,从而提高组织效率。如生产过程自动化。