全员设备管理TPM
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更新时间：2023-08-11 08:55:02 信息编号：2a2uidev0e388f

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公司类型：
有限责任公司
风格：
其它
关键词：
TPM管理

李建航

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详情介绍

全员设备管理TPM

服务项目	现场免费诊断,一站式落地辅导	面向地区	江苏无锡	公司类型	有限责任公司
风格	其它	经营范围	企业管理

全员设备管理（TPM）
随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高，TPM设备管理体系活动倡导的是TPM全员维护、全系统、率的改善思想，代替人工成为企业发展的趋势，设备在企业生产中占据主导地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现竞争力的关键因素。TPM的基本概念是如何通过改善人的素质来改善企业素质。从而提高生产能力，产品质量，终实现企业经营的大效益。

　　以6S、小团队改善活动为基层，通过TPM八大支柱活动的开展，使工厂管理更加精细化、标准化、系统化，同时通过对人员工作技能及方法的训练，培养级的设备使用及管理人才，打造的生产运营体系，改善的领域包括：

　　系统化创造率生产系统;

　　标准化培养级设备操作者;

　　精细化建立化设备管理系统。

　　传真咨询分两年逐步帮企业建立TPM管理体系，二年以提升设备综合效率OEE为主要关注点，通一年以现场设备初期清扫、两源改善、自主维护标准的建立等活动的展开，逐步建立操作人员“我的设备我维护”的观念，让一线员工参与到设备管理活动中来，并通过教育训练的活动，提升员工设备操作、维修、维护的技能。

　　同时通过对故障数据管理体系的建立，对现场设备故障数据进行采集-统计-分析-改善，逐步削减设备故障次数及时间，提升设备性能。

过焦点改善课题的开展，对工厂瓶颈进行改善;同时对设备全生命周期管理体系进行梳理，打造出适合本企业的一套设备管理体系;并进一步的开展员工技能提升训练活动，打造级的设备操作员及设备维护人员。

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