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物超所值的组织体系咨询服务

更新时间:2020-11-17 16:51:02 信息编号:267964887
物超所值的组织体系咨询服务
188888≥ 1套
  • 188888.00 元

  • 中式

  • 企业管理

  • 组织体系,咨询服务,组织设计,组织架构设计

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详情介绍

物超所值的组织体系咨询服务

服务项目
组织架构咨询,组织管理体系设计,组织体系服务,组织管理咨询
面向地区
全国
风格
中式
经营范围
企业管理
  杭州博思企业管理咨询公司提供的人力资源管理咨询,应用现代的组织心理学、组织行为学和人力资源管理理论,采用的组织、人力资源管理咨询理论与实践工具,围绕企业组织战略及 人力资源战略的四大支柱体系(业绩评价、薪酬制度、组织变革和人才开发),和人力资源管理三个层面(战略层面、策略层面、执行层面),"对症下药","量体裁衣",为企业的组织及 人力资源管理,提供关键问题解决方案。物超所值的组织体系咨询服务部门及岗位职责不清、责任不明,员工处于"等、靠、要"状态公司响应市场的速度越来越迟钝,部门间矛盾和冲突不断杭州博思企业管理咨询公司报告制作完成后,还要经过公司内其它顾问的集中挑剔和至少两个合伙人的质询,他们每个人都在各自的领域积淀已久,将以长年的经验,扔出一个个的"重磅"问题,无情轰炸你的产品;,在装订时,我们也会选择稳妥可信的服务商,装订的和内容安全。如此,我们希望自己的产品能达到预定的质量标准。职权结构,职权结构是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。职权结构的诊断主要是考量部门、岗位之间权责关系是否对等。杭州博思企业管理咨询集团国内的组织管理咨询管理咨询公司!杭州博思企业管理咨询集团是国内的组织管理体系咨询管理咨询机构!管理咨询请咨询,中国企业管理咨询机构:杭州博思企业企业管理咨询集团;中国管理咨询:客户信任的管理咨询公司。






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