关键词 |
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面向地区 |
全国 |
达标。
2、安全管理目标
施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为“零”，千人负伤率低于5‰。
3、安全体系
根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督人，覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各项目部配备一名专职安全员，负责本作业区域的安全管理工作，各生产班组设兼职安全员，负责本施工班组安全管理工作。
安全教育制度
班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字认可。
各技术人员，每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，由专职安全员抽查确认。
专职安全员针对项目部实际情况，部署每周安全计划。
10、安全检查制度
项目部每月组织一次安全检查。
班组兼职安全员、班组长在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。
项目部专职安全员做到全面全过程控制，隐患整改率为。
11、安全生产例会制度
项目部每月召开一次会议总结上月安全工作，布置下月安全工作，研究解决安全生产的重大问题。
项目部专职安全员每周召开一次由各操作班组兼职安全员参加的例会，协调各操作班组之间的安全工作。
单位工程、单项工程开工前召开班前会进行安全交底。
生活设施
施工现场生活设施与施工现场之间搭设安全防护棚，并达到下列标准。
宿舍卫生整洁、有序。
食堂清洁，有通风、排气和污水排放设施，炊具放置有序，及时消毒；炊事员穿戴工作服，并定期卫生健康检查；食品符合卫生防疫标准。
工地禁止随地大、小便，设公厕以维持工地清洁卫生。
施工现场设开水供应保温桶，加盖加锁。
生活区用电要符合安全用电规范。
施工现场要设立医务室或配备急救药箱。建立职工自我救护队伍
4、施工现场管理
项目施工管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽及佩戴标志以示区别。
项目施工各类人员均佩戴标志牌，便于管理、便于联系。
施工进度表、网络图、天气记录、工艺流程粘贴上墙。
各岗位的责任制，管理标准进度与实物量完成情况对比表要上墙。
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