服务项目 |
管理咨询,规范管理提效,企业文化建设,生产效率提升 |
面向地区 |
全国 |
365HR合作项目方案优势：
1、伙伴HR顾问均为企业人力资源管理师以上资格职称。
2、通晓HR六大模块，优其在绩效薪酬设计、规范管理及培训方面有良好实际操作经验。
3、用不到专职人员一半的成本，不需社保投入，得到人力管理指导、HR体系构建和长期管理顾问服务。
4、通过帮传带，为企业培养合格的HR管理人员。
5、随时可以终止服务协议，无赔偿等劳动纠纷之忧。
6、贴合企业实际，视为企业成员，一企一方案。
7、声明承诺保守所接触到的商业、技术及客户信息等秘密。
8、定期驻企业办公，及时处理大小人力事务，随时指导服务。
项目效果
1、对员工从感觉评估上升到科学数据评估。
2、员工报告由“我尽力了”，向“我完成了百分之多少任务”转变。
3、由定性管理向定量管理转变，由对人的评估转向对工作的评估，强化个人对企业的贡献作用。
4、建立月、季、年分层级的激励体系，同时形成合理的淘汰机制。
5、每个岗位均成本、均利润，岗位不同贡献大小不同，获得的回报自然不同。
生产效率提升项目效果
1、以有限的投入达成较大的改善善，时间短、见效快。
2、产量有较大的提高（具体以诊断后推定，但在10%以上）。
3、不需要组织结构有太大的改变，只生产要素的合理调配。
员工活动方案项目介绍
员工关系管理将成为现代企业管理的核心之一，员工情绪、心理、能力管理将成为员工管理的三大基石。能力管理可以通过培训、锻炼来实现，而情绪、心理管理既微妙细致又抽象个性，且负面的情绪和心理暴发的后果往往不可逆转。正面的情绪和心理却可给企业组织带来轻松，赞赏激励的工作氛围、提高工作效率，进而提升对企业的价值认同度。
任何有效的情绪和心理管理均基于对员工工作、生活，工作思维方式，三观认知等方面的了解和理解，并需要日常管理的细微洞察，特别是异常情绪的感知和应对，才能有效预防、减少员工负面情绪和心理（如日常的抱怨、埋怨、抵触等）对工作和团队造成的影响。
通过组织策划员工活动和工作态度、人生态度等方面培训，将情感破冰与理性巩固相结合，充分挖掘员工福利活动的价值；达到既娱乐又提升团队凝聚力的目的。
本项目适合于有员工旅游拓展活动又想达到预期增进理解、减少内部沟通内耗的企业，项目周期1-3个月。
员工活动方案项目效果
1、改变平常活动很激动，回来一动不动的局面。
2、做到寓教于乐，动静结合，室内与户外相结合。
3、因公户外活动取得的心理、情绪成果，并带来工作氛围的改善。
4、增强企业文化的认同基础，让员工快乐、工作。
组织流程优化项目效果
1、管理从无序到有序，从人治到法制。
2、奖征、问责有据可依，科学合理。
3、从情理法到法理情的转变。
4、团队既分工又合作，体现个价值、团队效益。
最近来访记录
