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深圳制作年度总结报告,如何撰写年度发展报告

更新时间:2024-12-22 02:06:46 编号:249355354
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深圳年度总结报告,深圳年度发展规划
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经营一家企业,每年的年度报告、年度总结分析、年度预算分析、年度市场分析、年度财税分析、年度人事管理、年度总结规划,这些对企业下一年的发

展起着至关重要的作用,做好年度规划是企业持续发展的基础。

报告总结的基本要求
1.总结有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行

分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来

认识。  

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深圳市登尼特企业管理顾问有限公司

登尼特集团(Tannet Group)是一家总部设在香港的跨地域跨产业的创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司由陈浩天先生于1999年在香港创立,如今已成为一家以集团式经营、连锁式管理、性联盟、一站式服务的综合型跨国公司。

经过25个年头的累积和沉淀,集团建立了12个行政管理司五个业务中心体系,40多家了公司,600多位人才、3000多家服务供应商或联营机构,10万多家来自130多个国家的需求客商,处理了数百万计的客户案例。

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