潮松项目咨询项目可行性研究报告,淮安热门江苏可行性研究报告的

资源及原燃料、动力供应风险预测

资源通常指可供开发利用,并且能够为人类服务的各种自然界天然存在的自然物，分为可更新资源与不可更新资源。建设项目可行性研究阶段需对原材料,尤其是资源性原材料的储藏量、开采量或生产量、消耗量及供应量予以高度重视，否则,项目建成后原材料供应不足,企业生产将造成无米之炊,甚至新建项目未来得及开工就停产损失惨重、因此,对建设项目所需资源名称、储量、品位、成份及供应地点,须有全国(资源)储量正式批准文件,并对项目年大需用量，资源的可能供应量及今后发展扩大供应的可能性认真加以研究，对项目所需原燃料、动力的供应条件，供应方式能否既满足项目生产需要同时经济合理的加以利用,认真加以落实，否则项目仓促开工,很可能造成设备低负荷运转,给企业带来难以弥补的经济损失。

技术工艺风险预测

在建设项目可行性研究报告中,选择适当的工艺和技术是决定项目成败的关键因素、要处理好技术的性、适用性问题，技术是相比较而言的,的同时适应国情,并与其配套能力相适应，对于成熟的技术可积极采用,如果是初次采用的技术工艺,应对使用中可能遇到的风险和困难进行细致调查,分析利弊,减少冒险使用的损失，其次要充分考虑技术的可行性、如果建设项目采用的是国内科研成果,经过工业试验和技术鉴定；引用专利技术注重其实效性,避免将已失效或非专利技术作为专利技术引进,对建设项目的安全可靠造成威胁、建设项目工艺技术的性、适用性、可行性以经济性为前提、只有投入产出关系合理,才能获得较好的经济效益。

工业项目立项申请报告

1、项目名称、项目负责人、项目负责单位盖章、目的和意义

2、项目内容及技术可行性分析：项目的主要内容；主要技术基础原理；项目的技术创新点论述，尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；项目的主要技术性能指标与同类技术指标的比较；项目知识产权情况；技术成熟性和项目可靠性论述。

3、实施方案：技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。

4、预期经济效益和社会效益：成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。

5、提交成果：研究报告；二级以上查新单位查新资料；应用单位经济、社会效益证明。

6、计划安排：项目计划内容进度、时间安排及期限；计划内容进度、时间安排备注

7、经费概算：申请资金；自筹资金；预算支出科目、金额及计算依据。（工业项目立项申请报告附件）

经济可行性研究

对于经济可行性分析，在与估算项目成本。可以通过3种方式来估算成本；代码行估算法、工时估算法和类比估算法。

代码行估算法；通过估算每行代码的价格再乘以代码行数，即可知道项目成本。
工时估算法；按照需求分析、设计、编码、测试和运维等阶段加以划分任务，每个任务需要多少人力，总人力乘以工时费，求和即可得到总成本。
类比估算法；需要具有其他类似项目的经验，即可获得大致成本范围。因为对于乙方而言，项目预期收益也就是甲方给出的本项目的拦标价与本项目成本之差。所以通过差价即可得出在经济上是否具有可行性。
按照投入成本和收益估算，我们再举一些简单的假设：

这个项目要投入 10 个人，每个人的人力成本预计是 10000 元 / 月，预计要花半年时间上线；

每个人在项目实施过程中，所需要的硬件和软件成本预计在 1000 元 / 月；

每年该部门预计完成 10 个项目，每个项目收益预计 1000000 元；

该项目导致 2个项目延期半年；

该项目预计可以节约项目成本，所以每个项目收益可以提高 50000 元；

该项目可以让每年部门完成的项目提升到 12 个。

预计投入 1660000 元 / 半年，投入使用后每年可以产生约 2600000 元的收益，不到一年可以收回成本。

研发管理者还是需要懂一点财务知识，毕竟项目本身是需要盈利的，不需要精通，但是一定要有投入产出的意识。具体可参考笔者《研发管理要不要懂点财务知识？》

就像上面这样一个 10 个人的项目，半年下来就要花一百多万。当然如果项目成功的话，不到一年就可以收回成本，而且后面还会持续创造价值。所以从经济可行性分析，还是可行的。

潮松项目咨询成立于2011年8月，目前在南昌、温州、深圳、上海等地设有分公司。主要服务范围：投资咨询、项目可行性分析及研究报告、项目立项报告、融资及招商计划书、行业市场研究报告、专项市场调查报告等。
组织可行性
项目组织架构：需求、设计、编码和测试人员的职责描述和能力要求，以及对应所需的人数。
项目里程碑：每个里程碑的工作内容、起止时间和里程碑输出内容。
管理制度是否健全：公司是否建立了完善的管理制度体系，拥有一整套完善的管理流程制度，可为本项目的实施提供制度保障。比如：公司具备ISO9001质量管理体系认证证书和CMMI3，已制定了一套流程化、规范化的项目管理制度，实施了《项目研发控制规程》、《员工绩效考核管理规》、《培训管理程序》等规范性制度文件。完善的制度和流程可有效保障研发项目顺利实施推进。

项目投资现金流量预测
　　根据有无对比的原则，根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求，对项目投资可能产生的现金流量进行估算：
　　1、项目投资估算，包括设备购置、安装、土建工程及其他工程费用，生产前的各种资本支出和流动资产投资；
　　2、产品销售收入或项目提供的服务营业收入预测；
　　3、项目在运营期内的各种运营和维护费用预测，根据估算及预测结果，得出投资方案的现金流量。
主要经营范围包括：可行性研究报告、项目建议书、科技资金申请报告、节能评估报告、商业计划书、稳定评估报告、环评报告表书、资金实施细则、项目稳定回收论证报告、总结演讲稿各种文字材料等。