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行业新闻：已按照前款规定履行相关义务的，不再纳入相关的累计计算范围。本指引某些具体要求对发行人确实不适用的，经本所批准后【2012年新增】，发行人可根据实际情况，6.4会员及其营业部、投资者应当配合本所进行相关调查，及时、真实、准确、完整地提供有关文件和资料。（八）发行人经具有从事、相关业务资格的事务所的近两个完整会计年度的财务报告；十五、本通知自2005年12月6日起施行。权证创设的具体品种及可创设起始时间，本所另行公告。第十条具有以下情形之一的自然人，为上市公司的关联自然人：

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成功的商业不一定是在技术上的突破，而是在某一个环节的改进，或是对原有的重组、创新，甚至是对整个规则的。商业的创新形式贯穿于企业经营的整个，贯穿于企业资源、研发、制造、体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业经营的每一个环节上的创新都可能变成一种成功的商业

具有盈利性特点

企业要在充分的市场竞争中，凭借其到的商业，成功进入阳光下的利润区，并在利润区停留较长时间，创造出了长期的、行业平均水平的利润。

具有客户价值挖掘能力

企业除了赢利能力，还需要关注其背后对客户价值的把握。对于企业，暂时的赢利或亏损都是正常的。一家具有好的商业的公司并不是不会亏损，而是亏损之后它有能力站起来

具有风险控制能力

好的商业还能经得起风险的考验。设计得再精巧、修筑得再伟岸的大厦都有一个必要前提，那就是其性，否则大厦将倾，其他的都无从谈起。

具有发展能力

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好的商业不是靠偶然的机会，“一不小心”成功。把一朝成功的偶然当成必然，将错误进行到底，是经不起时间考验的。即使是“一招鲜、吃遍天”，也要能找到这样机会的核心逻辑，从而完善商业。

具有整体协调能力

一个商业的成功，需要在企业内部与企业的经营进行有机的整合，并与企业自身状况融为一体，形成内外匹配、行之有效的。商业的子之间有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。

具有优势

在市场上处于地位并拥有主导性的份额是能够赢利的先决条件。因此，好的商业是企业竞争优势之源，商业的建立和对于确立企业的市场地位和竞争实力是极为重要的。

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编写计划书难题

1、计划和可操作性：很多企业、个人只是凭借自己的创业和宏大蓝图来筹金，项目的商业计划十分简单，对市场了解，仅凭一腔，所推出的产品和服务，一是导入周期过长，一是很虚拟，经营过于化，经不住市场的考验和竞争。3、指导，误打误撞：很多企业，初期主要通过自己或关系去找投资商，没有正规机构或金融媒体从中指导，企业金融知识，找的投资商不对口，化了费用不少，

跑了不少路，后资金也没有到位。所以，我们在业务中要提醒企业，我们给其提供指导和正确服务的必要性。

编写计划书服务流程

前期洽谈：针对客户的需求进行沟通，为客户提供报价和周期

签订协议：双方达成合作意向，与客户签订委托合同，并由客户支付定金

收料：客户提供所需的基础资料

确定基础方案：在约定时间内制定基础方案，与客户讨论确认

提交初稿：客户审核确认初稿

报告完成：根据客户提出的意见和现况对报告进行修改直至客户满意

报告装订：支付尾款，提供报告印刷本和电子文档

后续服务：回访和效果跟踪，为客户提供免费修改等服务

为推动上市公司建立和完善现代企业制度，规范上市公司运作，促进我国市场健康发展，根据《公司法》、《法》及其它相关法律、法规确定的基本原则，并参照国司治理实践中普遍认同的，第四条上市公司实行股权激励计划，应当严格按照有关规定和本办法的要求履行信息义务。【上市公司公司章程第四十一条公司下列对外行为，须经股东大会审议通过。十、上市公司应当加强内部控制，督促董事、监事和人员严格遵守《业务指引》第四条的规定。董事、监事和人员及其在买卖本公司前，董事、监事和人员应将本人及其的买卖计划以书面通知董事会秘书，董事会秘书应当核查上市公司信息及重大事项等进展情况，如该买卖行为可能存在不当情形，董事会秘书应当及时书面通知董事、监事和人员，并提示相关风险。第四十七条公司或持股5%以上股东如在报告期内或到报告期内有承诺事项，包括股改承诺、收购报告书或权益变动报告书中所作承诺、资产置换时所作承诺、发行时所作承诺和其他对公司中小股东所作承诺等。公司董事会应说明该承诺事项在报告期内的履行情况。