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公司实行项目经理负责制，为客户提供一对一私人定制服务，根据项目实际情况，制定切实可行的实施方案，在争取项目中标的同时，确保企业的高额利润。
24小时不打烊，一切以客户的需求为首要目的，一次收费，终身服务，解决客户的后顾之后。
团队，十几年工作经验积累、熟悉行业规范及要求，合理规避招标文件中的隐蔽陷阱，根据项目实际情况制定切实可行的方案，杜绝模板式文件，避免雷同。不仅仅是会做标书，而是会做水准高、定制化的标书，提高中标率。
在采用工程量清单计价的方式下，工程竣工结算的编制应当规定的计价原则：
1、分部分项工程和措施项目中的单价项目，应依据双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算；
如发生调整的，以发承包双方确认调整的综合单价计算。
2、措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算；
如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。
3、其他项目应按下列规定计价：
(1) 计日工，应按发包人实际签证确认的事项计算；
(2) 暂估价，应由发承包双方按照《建设工程工程量清单计价规范》的相关规定计算；
(3) 总承包服务费，应依据合同约定金额计算，如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算；
(4) 施工索赔费用，应依据发承包双方确认的索赔事项和金额计算；
(5) 现场签证费用，应依据发承包双方签证资料确认的金额计算；
(6) 暂列金额，应减去工程价款调整（包括索赔、现场签证）金额计算，如有余额归发包人。
4、规费和税金应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。规费中的工程排污费应按工程所在地环境保护部门规定标准缴纳后按实列入。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
公司主要经营范围为：工程管理服务、招投标代理服务、工程造价咨询业务。
自公司成立以来，一直秉承“为客户服务、为社会负责”的理念，恪守行业准则，为建设单位提供为合理化咨询建议的同时，也为企业赢得了更多的机遇。得到了客户、行业以及社会的广泛好评，在本行业中声誉良好，树立了公司业务精通、管理、服务主动、成果优良的品牌形象。
展望未来，全体诺佳程人将会继续以专心、专注的办事风格以及的服务水准，与广大客户及业界同仁一道奔赴美好前程！
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