北京通州正规的代写可行性研究报告人员

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编写可行性研究报告的程序：
一个工程项目，从设想到建成投产的全过程，可分为投资决策前时期，投资时期和生产时期。而可行性研究是泛指投资决策前时期。根据工程项目的深度和要求，这一时期又可分为机会可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三个阶段。
机会可行性研究，又称投资机会鉴定，是可行性研究的初阶段。它的主要任务是在一个确定的地区和部门，根据对自然资源的了解，选择建设项目，寻找有利的投资机会。
初步可行性研究，是进一步判断该工程项目是不是有生命力，投资机会是否有希望，有哪些关键性问题需作专题研究等。
工程可行性研究，也称可行性研究，是确定工程项目是否可行的研究阶段，它比初步可行性研究要求更全面，更深一些。其投资和成本估算要有相当的度。
以上三个研究阶段，也就是编写可行性研究报告的步骤，但不是的。主要看有关工程项目的诸多问题是否已经明朗化，把握性有多大，如果把握性大，也可以越级进行。

近年来，越来越多的项目审批需要提供可行性研究报告，那么，可行性研究报告的用途到底有哪些呢？总结起来，主要是以下几点：
1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告。
4、用于申请进口设备免税。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。

编制可行性研究报告的注意事项：
1、设计方案：报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以设计研究方案，才能明确研究对象。
2、内容真实：报告涉及的内容以及反映情况的数据，真实可靠，不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
3、预测准确：可行性研究是投资决策前的活动，它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景。
4、论证严密：做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。

编写项目可行性研究报告需要准备的材料：
1.企业概况：企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2.项目概括：项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容；项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3.项目资金情况：项目总投资、建设投资、流动资金、（总投资、固定资产投资、流动资金等是否有限制）资金来源及筹措方案（自筹、申请国家补贴、贷款）。
4.项目产品方案：产品方案、产量、用途、产品特点、质量指标及预计售价。
5.工艺方案：生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品专利情况。
6.原辅料及其燃料动力消耗：项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式。储存方式、周转周期、大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。
7.设备选型：设备来源、规格、型号、价格、设备优势及特点简述。
8.土建部分：项目占地面积，建筑结构面积，道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限，是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置、建筑总平面布置图。
9.公用工程方面：供电电源基本情况电价；水源基本情况水价；外部交通及通讯状况；水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。
10.项目安排：项目组织机构设置、劳动定员情况及数量。人员工资、工作天数及班制，项目建设期和项目计算期。
11.财务方面：项目预计收入基本情况。
12.相关文件；项目地理位置图；项目总体规划平面布置图；项目主要土建工程平面设计图；其他相关图件。

商业计划书的写作要点：
相关单位每天都会收到很多份商业计划书，所以，如果想要你的商业计划书脱颖而出，能否拿到融资机会，一份好的商业计划书是不可或缺的，那怎样才能写好一份商业计划书呢？写商业计划书的要点有哪些呢？
1.明确目的
一份商业计划书的目的是为了吸引投资者，让投资者能把资金注入到创业的项目中，简单来说，就是帮创业者整理一个创业项目的思路，挖掘产品亮点，确定业务了方向，还可以通过讲故事的方式，在短时间内让投资者对你的项目感兴趣，加大投资者的投资率。
2.市场分析
投资者会不会投资这个项目，市场分析的数据很重要，商业计划书里面要体现这一部分，向投资者展现行业相关数据，证明这个项目在市场的需求量和对达到的市场容量，并且通过一些数据和行业未来的发展趋势，进行阐述。
3.未来规划
投资者往往注重的就是商业计划书中对未来规划这一部分，对未来发展进行分析、思考，计划好未来一段时间的发展目标，让投资者可以看到发展前景，也可以通过这一部分告诉投资人，创业者对这个项目有足够的信心和对未来有明确的规划。
商业计划书只要掌握了这几点要点，就取得了大半的成功，商业计划书的本质是将故事讲好，所以内容一定要符合逻辑，不要过于夸大，造成反向效果。