服务项目 |
战略与组织管理咨询,管理提升咨询,绩效考核咨询,薪酬管理咨询 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
个体工商户 |
风格 |
韩版 |
经营范围 |
企业管理 |
企业的管理者只有注重了团队的历练，加强了团队成员之间的沟通与协作、激励和管理，团队建设才会有坚实的基础，才会让团队在未来市场竞争中立于不败之地。
团队是由个人组成的，团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低。所以，在团队协作的过程中，必不可免的会产生一些影响协作效率的情况发生。
怎样避免这些情况，提高协作团队是任何一个企业、管理者都考虑的问题。
2018年6月22日，键锋管理咨询有限公司在东莞***风机有限公司培训室召开了"如何打造协作团队"的培训课程。
主讲是键锋公司的讲师丁华老师，课程开始前丁老师大家理清思路，找出平时团队协作中常遇到的问题，并进行分析、讨论、总结。
在互动环节中，很多学员积极参与提问，丁老师解决了学员们内心一直存在的疑惑难题。
通过这个小游戏学员分享了自己的感悟以及收获，让学员懂得了没有的个人，只有的团队。个人再强大， 能力都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。
要形成的团队，团队内团结，因为大家是“一家人”，让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。
团队成员间要多为对方改变，不能包容， 就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃， 反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
培训结束
键锋管理咨询讲师丁华老师与东莞***风机有限公司团队的合影照
键锋企管团队建设激励系统方案能有效的系统的帮你解决团队建设、教育培养、稳定、提升等问题，帮助企业打造有凝聚力、有战斗力、能创造令人惊喜业绩的团队。
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