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草坪养护
1、灌水
草坪灌水,任何时候都不只浇湿表面,而要认真浇透。频繁、浅层的浇水方式必然导致草坪草根系的浅层分布,从而大大减弱了草坪对于干旱和贫贱的适应性。因此,增加草坪的抗旱能力是明智之举,具体的做法是:
在秋季,及时耙松紧实的草坪。草坪耙松后,适当进行表层覆盖。
在干旱季节,适当延长草坪的修剪日期,使草坪草在干旱天气生长较长时间。
有规律施肥,每年普施一次有机肥,以改良土壤,促进根的生长。每次修剪过后薄施一次复合肥或尿素等肥,促进草坪的重新萌发。
2、施肥
由于氮肥可使草坪增绿,叶片尤绿;磷肥可促进草坪草根系的生长;钾肥可增加草坪草的抵抗性,因此对草坪合理施肥对草坪的维持
是十分重要的。对草坪自身的生长和对草坪的维持而言,施肥是的。
在一年中草坪有春季、夏季和秋季三个施肥期。在草坪施肥措施中,主要的施氮肥(尿素),为了确保草坪 养分平衡,在生长季节施1-2次复合肥。
商用空调向用户培训规划
为使用户能熟练使用美的商用空调以及今后对空调的日常维护,我公司特向用户提供培训,培训主要分安装过程培训、日常使用和日常保养培训。
安装过程培训:设备安装过程中,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行安装知识培训,使用户了解安装过程中的安全、空调布局和各中线管、铜管走向,以方便用户今后保养和工程改造。
日常使用培训:设备安装完成后,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行设备使用培训,内容可涉及空调功能、室内外机结构和控制方法。
日常保养培训:设备安装和验收过程中,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行保养培训,具体内容涉及空调故障产生原因和故障排除的简单方法,特别是过滤网的清洗方法。
监理范围和目标
1.监理范围:xxxxxxxxxx楼工程土建施工、安装的全面监理。
2.监理目标:符合备案
3.工程进度目标:以业主与施工单位签订的合同工期为准。
4.工程质量控制目标:合格工程
5.工程投资控制目标:对合同内授权范围的工程投资实行控制。
6.安全控制目标:杜绝重大质量安全事故
7.合同管理目标:实现合同各项约定
8.信息管理目标:及时收集各种资料,与工程同步,及时为甲方提供各种信息
负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”,及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作,具体内容主要有:
1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则,并组织实施;
2. 协助业主审查和选择施工总承包单位,确认总承包单位选择的分包单位;
3.审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格;
4. 织技术交底和图纸会审;
5. 起草有关工程建设合同,协助项目业主进行合同谈判,做好合同管理工作;
6. 全面负责建设项目质量监督管理,审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案;核查进场的材料和设备的数量和质量;督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准;对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收;检查承包单位的施工技术管理制度和质量体系;参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的执行;检查监督施工的安全、防护和卫生措施;
7. 控制工程进度计划。根据业主与承包单位签订的《建筑安装工程承包合同》审查承包单位的饿施工进度计划;检查签收承包单位填报的旬、月、季等报表;督促承包单位按计划组织实施;
8. 监督建设资金的合理使用。编写投资控制计划;在工程施工质量验收合格的基础上,认定完成的工程数量,签署工程进度款支付凭证;建设费用的支出经总监理工程师和建设单位项目负责人共同签署后支付的规定;定期比较实际付款与投资计划,进行动态控制;严格控制建设过程中的设计变更和工程洽商;审核有关索赔文件。提出处理意见;
9. 协助业主组织设计单位和承包单位进行竣工验收;
10. 协助业主与承包商签订工程保修合同,签订质量问题责任。保修期内定期回访,监督承包商落实保修责任;
11. 协调业主、设计单位与承包单位之间的关系。调解出现的矛盾和争议;
12. 做好合同文件和技术档案资料的整理和保管工作,向项目业主移交有关建设监理资料;
13. 及时向业主报送《监理月报》;反映工程建设中的问题,并提出处理建议。
监理组的职责
(1)负责本工程项目范围内“三大控制”的具体实施工作组织编制监理实施细则,及时向监理部报告工作。
(2)负责本工程项目计划、统计、资料信息工作,每月28日编写好监理月报报监理部。
(3)对工程量进行记录统计,按月编制工程量报告。
(4)对工程投资、质量和施工进度进行核查和控制,对合同进行管理,对发现的问题及时通知业主和施工单位处理
(5)负责本组工作范围内的管理,签署授权范围内的有关文件和报告,及时向监理部报告监理过程中发现的问题
(6) 参加审查本项目范围内承包商的主要施工技术方案,参与审查施工单位质量措施,施工安全措施及施工进度计划等
(7)监督施工单位的质量控制,对承包商设置停工待检点和见证点进行核查确认并提出建议
工程概况
1、工程简介
该工程分为采用单立柱式钢结构骨架、两面广告牌主面板采用0.5mm镀锌铁皮围护;以及采用悬挂式跨线桥钢结构骨架、两面广告牌主面板采用0.5mm镀锌铁皮围护。
2、工程内容
钢筋混凝土基础、主骨架钢结构制作安装、双面广告牌及跨线桥广告牌安装工程。
3、管理目标
(1)质量目标:按质量验评定标准,一次性达到验收合格质量标准。
(2)工期目标:本工程施工控制总工期为50个日历天,确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括及时交付各性安装的工期。
(3)安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故,创建出的文明施工现场。
(4)管理目标:发扬 “团结、务实、从严、创新”精神,科学管理, 精益求精,采用的施工工艺、施工方法,提高工程质量,加快工程进度。
(5)服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受建设单位、监理单位的控制与监督,确保工程进度和工程质量总体目标的实现。
(6)协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:标书制作代写,可研报告编写,商业计划书编制--> |
主营地区:河南郑州 |
企业类型:有限责任公司 |
注册资金:人民币200万 |
公司成立时间:2020-06-22 |
员工人数:11 - 50 人 |
研发部门人数:5 - 10 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2020-06-22 至 2052-06-22 |
最近年检时间:2022年 |
登记机关:郑州市管城回族区市场监督管理局 |
开户银行:中信银行未来路支行 |
银行账号:8111101013001323555 |
开户人:杨景冉 |
品牌名称:吾魏咨询 |
主要客户群:工程类采购类服务类 |
年营业额:人民币 50 万元/年 - 100 万元/年 |
经营范围:一般项目:云计算装备技术服务;软件开发;计算机系统服务;信息技术咨询服务;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;电子产品销售;计算机及通讯设备租赁;人工智能通用应用系统;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;广告设计、代理;办公服务;日用百货销售;办公用品销售;工程造价咨询业务;量子计算技术服务;招投标代理服务;信息系统运行维护服务;智能无人销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) |
是否提供OEM:否 |
公司邮编:450000 |
公司邮箱:739209705@qq.com |
公司网站:www.huyu1688.com |
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