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因为外包已经成为一个立于企业之外的过程,而且许多基础数据都已经不在企业内部,这样导致了一个严峻的现实问题:如何将生产外包作为一个立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分,这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
劳务外包是一种企业用人的管理方式,也称为“人力资源外包服务”。此方式出现在20世纪80年代,是企业为了减轻用工负担,集中精力于主营业务领域中,将非核心业务的人力资源问题委托给的外包服务公司,以达到提益和减少用工成本的目的。
业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
邦芒服务外包公司成立十余年,主营业务涉及人事服务外包、业务流程外包、物流仓储外包、猎头服务、职业与就业培训、人力资源战略咨询等多个人力资源外包服务领域。
匠心十年,邦芒人力已为上万多家企业提供可靠的人力资源解决方案,引导企业更专注核心业务的发展,聚焦核心竞争力,让人力资源管理成为企业成长的助推器,实现企业效益更大化。
依托“互联网+人力资源服务”,帮助企业人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来,让邦芒外包成为企业值得信任的人力资源服务供应商。
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