广安招投标书制作放心省心,高校食堂承包标书

如何打造更有质量的标书。
1、就要拿到招标文件，认真阅读，重要的部分需要标识出来，那么在代做投标文件的时候，一定要注意一一响应招标文件，不能有误。
2、代做投标文件心思需要细腻，数据需要清晰，明确，不能有误。
3、报价要经过多方面的考察，市场的考察，竞争对手的考察，结合自身的情况进行报价，一个合理的价格是非常重要的，同时报价也是招标者非常注重的。
4、招标文件中所需要的文件，一定要配齐。
5、文章不能过于冗长，要实事求是。

在投标竞争中，供应商要根据项目情况分析比较，采用灵活的策略应对投标，，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。其次，可以适时抛出优惠条件。实践证明，供应商在澄清投标文件时明确优惠条件，是提高中标机会行之有效的手段。再次，可以延长质量期，供应商可适当延长质量期而不增加费用吸引力增强。后，可以提供灵活的付款条件，增加供应商的竞争力。

招标公告的特点
1、公开性这是由招标的性质决定的。因为招标本身就是横向联系的经济活动，凡是招标者需要知道的内容，诸如招标时间、招标要求、注意事项，都应在招标公告中予以公开说明。
2、紧迫性因为招标单位和招标者只有在遇到难以完成的任务和解决的问题时，才需要外界协助解决。而且要在短期内尽快解决，如果拖延，势必影响工作任务的完成，这就决定了招标公告是具有紧迫性特点的。

投标书的作用
1、帮助与你的标书读者沟通。从这个角度上来讲，标书是一篇针对用户需求的论文，逻辑结构和语言一定要清晰、可读。投标的语言要针对读者的阅读习惯为好。表现你整理过后的思路和想法。如果对整个方案的思路不清晰，是不能写好一个标书的。
2、在投标之定要理清楚整体思路及各部分的关系，必要的头脑风暴和预评审也是需要的，以便更加清晰地表示。对于没有结论或者困惑争议的地方，不要指望能够糊弄过去，如实地分析甚至放在重要的地方把可能的困难和解决方案以及选择的过程描述出来，往往会增加胜算。

投标决策需要考虑的因素
1、可行性
选择的投标对象是否可行，要根据本企业的实际情况，实事求是，量力而行。要从企业的施工力量、机械设备、技术能力、施工经验等方面，考虑该招标项目是否适合。其次，要考虑能否发挥本企业的优势和特长，扬长避短，选择适合发挥自己优势的项目，发扬长处才能提，创造信誉，避开自己不擅长和缺乏经验的项目。
2、可靠性
要了解招标项目有无重大风险，应尽早回避那些利润小而风险大以及本企业没有条件承担的项目，否则可能造成不应有的后果。特别是国外的招标项目，更应该注意这个问题。
3、赢利性
利润是承包商追求的目标之一，在选取利润率的时候，要分析竞争形势，利润率要根据具体情况适当酌情增减。对竞争很激烈的投标项目，为了夺标，采用的利润率会低于计划利润率，但在以后的施工过程中，注重企业内部的管理，实际利润不一定低于计划利润。
4、灵活性
在某些特殊情况下，采用灵活的战略战术。例如，为了在某个地区打开局面，取得立脚点，采用让利方针，以薄利取胜。由于报价低、干得好，赢得信誉，势必带来连锁效应。承揽了当前工程，更为今后的工程中标创造机会和条件。
5、其他相关因素
本企业工人和技术人员的操作水平，本企业投入本项目所需机械设备的可能性，施工设计能力，对同类工程工艺熟悉程度和管理经验，战胜对手的可能性，中标后对本企业在该地区的影响，流动资金周转的可能性等。
流标后多久可以重新招标?

其实在法律上并没有相关规定，主要是根据招标人的实际情况来定。而造成流标的原因有很多，一是对供应商提出了较高的要求，导致供应商无法参与或投标兴趣不大，导致不足三家而流标;二是采购设备型号和配置要求不合理，导致其他品牌供应商无法参与而流标;三是预算定价过低，让供应商没有多少利润可得而不参与。
哪些情况会导致废标?
1、因“未加盖单位印章、法定代表人或其委托的代理人未签章的”，作废标处理，有以下几种情况：
2、因“提供的现场施工负责人与入库的现场施工负责人不一致”、“委托代理人与入库的现场施工负责人不一致”，“委托代理人与现场施工负责人不一致”作废标处理：
3、因“对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容未响应的”，作废标处理。
评标
招标人依法组建评标，依据招标文件规定和要求，对投标文件进行审查、评审和比较，确定中标候选人。评标是审查确定中标人的必经程序。对于依法招标的项目招标人根据评标提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，因此，评标是否合法、规范、公平、公正，对于招标结果具有决定性作用。
中标，也称定标，即招标人从评标推荐的中标候选人中确定中标人，并向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标既是竞争结果的确定环节，也是发生异议、投诉、举报的环节，有关行政监督部门应当依法进行处理。