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此外,还要加大人员的培训力度,全面提高管理者的管理意识和管理能力。1建设单位工程造价全过程管控的相关概述1.1影响对建筑工程项目和发展而言,工程造价管理工作的作用是不容忽视。相关人员在研究全过程工程造价管理工作之前,应该要了解工程项目施工的各个阶段。投资决策阶段是工程项目的基础阶段。
降低场地的选择是影响工程造价的关键因素,选择合理的场地可以对工程成本进行有效控制,一般在场地选择期间,应结合生产要素做细致筛选。在施工工艺的选择上,除了需要考虑经济因素外,还需要以及适用性。工程建设中所需的设备,也需结合施工需要合理选择,并注重工程设备是否满足工程需要。(三)工程设计阶段的应用为了发挥出工程定额对工程设计的控制作用。
主要体现在管理能力不强、成本管理力度不足、责任主体不明确等方面,这些问题制约了建设项目工程造价全过程管理及控制质量的提高。例如,在项目投资决策环节中,一些造价管理人员忽视了此环节的重要性,因此制订的相关造价管理及控制方案缺乏针对性,这会对后续施工建设造成不利影响,不利于企业整体经济效益及社会效益的提高。
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