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项目思路不清晰，千头万绪；不了解不符合当地政策风向；财务分析有问题，项目风险大；不清楚及审批的关注点；审批人看不懂项目，没有可行性；经济效益与社会效益无法统一，等等问题一一存在。
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编制可行性研究报告的依据：
1.国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;
2.经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;
3.由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;
4.国家进出口贸易政策和关税政策;
5.当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;
6.有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;
7.由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;
8.包含各种市场信息的市场调研报告。
可行性研究报告的一般要求：
1.站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作，对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论；
2.可行性研究报告的内容深度达到国家规定的标准，基本内容要完整。先论证，后决策;处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；
要将调查研究贯彻始终，一定要掌握切实可靠的资料，以资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;多方案比较，择优选取、对于涉外项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨；
3.为可行性研究的工作质量，应咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
天津诺佳程工程管理咨询有限公司是一家由多名的组成的工程服务型企业。团队成员具备造价师、招标师、工程师、评估师、审计师等多个领域的职业资格。公司管理层人员兼备多年的工程造价及项目招投标实战经验和国内多个大型项目的现场管理经验。
公司主要经营范围为：工程管理服务、招投标代理服务、工程造价咨询业务。
自公司成立以来，一直秉承“为客户服务、为社会负责”的理念，恪守行业准则，为建设单位提供为合理化咨询建议的同时，也为企业赢得了更多的机遇。得到了客户、行业以及社会的广泛好评，在本行业中声誉良好，树立了公司业务精通、管理、服务主动、成果优良的品牌形象。
展望未来，全体诺佳程人将会继续以专心、专注的办事风格以及的服务水准，与广大客户及业界同仁一道奔赴美好前程！
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