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太原本地做标书的公司交稿快可加急狐域标书

更新时间:2024-06-23 03:29:42 编号:182tj3hkgd5863
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太原本地做标书的公司交稿快可加急狐域标书

本项目执行三级配电三级保护,各种机械设备做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业的机械设备专人负责制,经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患。
(1)有人触电时,抢救者要立即断开近处电源(拉闸、拔插头),如触电距离开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源,或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人,以防止解救的人再次触电。

系统维护方案根据我公司“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的方针并结合地区监控系统实际情况,特制定如下维护方案。本项目需维护的设备型号、数量很多,而且分布在喀什地区多个县市,覆盖面比较广,要做好设备的维护是一项艰巨而重要的工作。,我们将对系统的组网方式及系统结构进行详细调研,对维护人员进行培训、让每一个维护人员充分了解系统的构造。并将设备进行分类建立设备数据库,对故障率较高的设备制定出设备维护方案,有针对性的准备备品备件,把复杂繁琐的工作变得条理化,明确化。当某个设备出现故障时,技术员可以很快调出这个设备的相关技术参数、性能指标等相关资料,并采取针对性的维护措施,有效的提高设备的维护效率。

1)备件齐(建议)通常来说,每一个系统的维护都建立相应的备件库,主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行,及时更换,因此具备一定数量的备件,而且备件库的库存量根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。

建立以项目经理为首的组织控制体系,并且层层落实,在实施过程中,贯彻ISO9001系列标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9001系列标准的质量体系。为施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。

投标人在获得本招标文件和图纸后,如果发现本招标文件各组成部分之间出现歧义或存在相互矛盾的地方,包括文件编写过程中经常出现的打印错误等,或有问题需要招标人解释和答疑,应当在前附表规定时间前,以书面形式向招标人提出质疑,质疑文件应加盖投标人公章。投标人所有质疑通过招标系统提出,其他方式无效。
无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清,或是应投标人的要求对招标文件做出澄清(包括对质疑的回复),招标人都将以书面形式通过招标系统正式提出,向所有获得招标文件的投标人澄清(但不说明质疑的来源)。投标人在招标系统中查看该澄清文件,该澄清文件作为招标文件的组成部分,对双方具有约束作用。投标人未予确认的,不影响澄清文件的效力和执行,且招标人有权取消该投标人的投标或中标资格。

投标人应该认真检查招标文件是否完整,若发现缺页或附件不全时,应及时向招标人提出,以便补齐;否则,责任由投标人承担。
除上述内容外,招标人在提交投标文件截止时间之前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对招标人和投标人起约束作用。投标人应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,充分了解本招标文件中的各项规定和投标人一旦中标后须承担的合同责任和义务;若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行承担。

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