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广州饭堂承包价格,广州饭堂承包,宝瑞餐饮广州饭堂承包

更新时间:2018-05-09 08:49:28 信息编号:178312625
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服务项目
广州饭堂承包商
面向地区
全国
工厂食堂对外承包后承包商如何管理 很多工厂将食堂对外承包给食堂承包商后,会有很多方面的担忧,那么对于承包商如何确保工厂食堂食品安全,如何确保饭菜的质量,是工厂食堂外包负责人担心的问题,因此针对“工厂食堂外包后承包商如何管理”? 目前宝瑞餐饮管理伺已经制定多达50条的管理规定,包括:员工食堂就餐的管理制度、食品卫生及安全的管理制度、人才管理制度、后勤管理制度、财务管理制度等,严格管理,食堂各个环节运营正常。 一、白天工作生产人员食堂每日供应三餐,全体就餐员工按规定时间就餐,只有夜班生产值班人员食堂供应夜宵,其他人员不予供应。 二、开饭时间为:视贵厂与我司洽谈而定,望大家按时就餐,过时不候。 三、员工须在规定时间内就餐,取餐时自觉排队,不得插队,就餐后,用餐者须自己将饭碟中残渣倒入垃圾桶中,将饭碟放在规定位置。 四、员工凭就餐卡刷卡就餐或固定就餐。 五、食堂管理工作人员包括:后勤管理员、食堂出纳、食堂会计、厨师(含一名厨师长)、服务员。 六、就餐人员需要保持餐厅卫生,禁止随地乱丢饭菜剩渣,按地点倒入桶内。 七、就餐人员应做到节约用水,用电。做到人走断水,灭灯。用完的餐具应整齐放到位置。 八、后勤管理员做好每天的物品进出登记,领取物品的人员要在后勤管理员的登记簿上填写领取物品的名称、数量和时间,并签字。 九、蔬菜一般是当天购进当天食用,如发现变质立即丢弃处理。肉食、鱼类等保持鲜活。菜要炒熟煮透,油炸食品不能够炸糊。熟食须使用专一熟食工具,不得用手拿放,生、熟食品要分开存放。剩食品须采取保鲜纸遮盖放入冷藏柜。变质变味食品不能再售卖。 十、发放员工食堂问卷调查表,针对员工对经营过程中的各种服务调查报告,迎合员工口味,满足不同口味的员工饮食,变化菜品,菜品质量! 如何提高员工食堂服务水平 员工食堂管理特别是员工人数上千规模的食堂后勤管理难度是比较大的,然而鸿迅膳食有自己一套化的食堂管理模式,食堂管理过程中不断提高膳食质量、完善各项设施、健全管理制度,服务过程中的总结及提高,保障食品的卫生安全,全面提升食堂的服务水平,让职工吃的放心、吃的舒心。加强食堂食品加工精细化管理,做好原材料进口关及食堂卫生要求,菜肴品种丰富。 要把食堂做好,并不是口头上说制定各种管理制度,而是要付诸实施,俗话说众口难调,因此提供员工食堂的服务水平,并不是一朝一夕就可完成目标的,是在每时每刻都需要认真对待的一个工作,从细节做起,员工食堂服务水平是可以提高的,宝瑞餐饮多年的食堂承包经验,目前也相继得到企业单位好评,那么看看宝瑞餐饮是如何做到: 1、规范卫生保洁。卫生工作是作为每个食堂负责人及服务人员都做到的工作,卫生第yi是宝瑞餐饮的准则,要求严格搞好食堂的卫生,食堂工作人员都持健康证上岗;及时清洁餐具、厨具、操作间、餐厅,保持食品新鲜、安全、卫生。 2、规范采购流程。公司派食品安全员对购进的食材进行安全检测,严格按照菜谱进行采购,所采购的主副食品安全及新鲜,杜绝腐烂变质;食品加工前,由采购人员对采购物品进行过称验收、核对单据并且签字确认,严把进货数量、质量关;加强对采购物品成本的核算管理,每月进行收支及盘点,并填写收支报表,建立健全的收支台帐,加强收支管理。 3、规范就餐秩序。按现场实际情况实行分餐制、定时就餐制、排队打餐制,正常情况下所有人不得提前用餐,张贴一些食堂温馨提示语,剩菜残羹要规范处理,职工有良好的就餐环境。 4、规范安全管理。要求使用炊事械具要严格按照流程操作,防止事故发生;配足灭火器、消防栓等安全的设施,做好防火、防盗工作;严禁闲人进入厨房及保管室;工作人员下班之前要关好门窗,关掉空调,检查各类电源开关及设备等,由管理人员负责正常督促、检查。 以上就是关于“宝瑞餐饮如何提高员工食堂的服务水平”的简单讲述,如果你还想对宝瑞餐饮有实际性的了解,可拨打我们联系电话或者在线留言咨询,预约后可以到我司参观各现场食堂管理的情况,也希望贵司在选择食堂承包公司的时候要慎重选择,不可盲目,选择一家的餐饮公司才是做好食堂的前提。 工厂食堂承包管理的 工厂食堂承包中食堂员工管理的有哪些呢? 一、工厂食堂工作人员的管理 激发员工的工作热情,充分调动员工各种积极性,做到精益求精的风尚与精神。 二、建立奖罚制度 制度可以给员工奋发向上,同时也抵制员工坏作风和消极状态,便于管理。 三、加强技术管理 在工作上针对个人特长,培养一批既有技术又有责任感的厨师队伍。 四、生产加工,菜品质量的管理 全面加强工作管理,要能菜淆质量的稳定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的营养,色泽,造型,装盘搭配。坚决不能够出现一菜两味的现象。 五、成本核算的管理 根据工厂食堂经营的方向核定毛利率,给顾客双赢的概念,是企业食堂稳步发展的长远趋势。 六、原料的管理 通过原材料采购的质量数量,进行严格的验收,储藏和发放,决不允许出现有损工厂利益的事情发生。 七、工厂食堂厨房安全工作,卫生管理 从个人安全,设备损坏预防,火灾预防,个人卫生,企业食堂厨房卫生,食品卫生严格统一管理,从而维护消费则以及工厂食堂的安全和利益。
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