服务项目 |
设计方案- |
面向地区 |
全国 |
调查现场，参加标前会议
业主一般售招标文件后的一定时间内，一般会组织投标人对现场及其周边环境进行调查，使投标人能够查明或核实编制招标文件所需的所有信息。
调查现场，充分掌握项目位置和周边环境条件是编制招标文件的重要环节。通过调查现场，了解和掌握地形、地貌特征、河流、水文、气候条件、水电、道路、交通条件、卫生医疗服务、通信、地形材料等施工材料、当地民俗、民俗、社会经济条件和环境等。
把在阅读招标文件与考察现场过程中存在的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书。
参加业主主持的投标前会议。投标前会议（即投标准备会议）的目的是澄清和回答投标人在阅读招标文件后和现场调查中可能提出的任何问题。在投标前会议上，业主将对投标文件进行一些补充说明、错误修改或进一步的具体要求，并与设计单位或相关单位一起初步回答各投标单位提出的问题。会议结束后，业主将以补充遗书和答疑书的形式将投标前会议的内容发送给各投标各投标人。补充遗书、答疑书等正式有效是招标文件的组成部分，与招标文件的其他内容具有相同的地位，其内容和要求在招标编制过程中完全有效地实施。
召开施工组织设计方案会议
实用、合理、可行的施工组织设计方案是投标质量和合理报价的基础。它往往反映了我公司的整体实力和施工水平，直接影响了投标质量，对中标起着关键作用。
施工组织设计方案由工程技术部部长或公司副总工程师以上人员主持，工程技术部、开发经营中心标准及相关人员参加。
会议应由施工组长介绍项目概况、招标文件要求、现场调查和招标前会议，然后提出初步施工组织设计方案，指出、难点，需要讨论确定或进一步优化方案，供参与者讨论、比较、分析、研究，终形成统一、合理的施工组织设计方案。方案应合理、优化，并充分响应招标文件的要求，并与设计师或业主的意图密切相关。
方案确定后，每个投标人都应该清楚地理解并在整个投标过程中实施。
临时设施工程量按施工组织设计方案计算，包括临时工程的材料、用量、使用时间和周转次数，经施工组长或部长审核后提供给开发经营中心。
临时设施的数量应完全符合施工组织计划的要求，准确、详细、不遗漏，以便准确做好项目预算，为以后的成本分析和降低提供参考依据，往往在确定终投标报价和报价是否具有竞争力方面发挥重要作用。
准备标书
1.确定投标目录
在开始编制招标文件之前，目录的确定也是一个重要的环节。一般来说，业主对招标文件的内容和格式有一定的要求。在确定目录之前，应详细反复阅读招标文件中的相关内容，以便编制全面、完全响应招标文件要求的目录。
如果招标文件没有明确的要求，投标文件的目录将根据同类项目或同一地区、同一业主以往的要求和习惯确定。
2、工作分工
招标文件目录出来后，将要求编制的内容分工。每个人都负责相应的内容，并规定完成时间。一般情况下，应提前2至3天完成，以便进行总结、审查和审查。招标文件施工组织设计部分内容较多、复杂，包括文描述、施工方案图、现场布局图、各种表格和网络计划。一般来说，具体章节的设置应严格按照招标文件中的综合评分表进行评分！
投标工作是一个系统工程，需要分工、合作、协调、合作，才能做出好的投标。
从招标文件的内容和工作量来看，3~4人更合适：一人负责（1）、（3）、（4）；一人负责计算（2）和临时工程量；一人负责（5）；一人负责（6）、（7）。此外，好有一个人负责整体协调工作和招标文件的审查。
招标人不得强制委托本单位人员参加评标活动。
采购意向的披露是采购加强过程控制和结果导向的双重体现。在实际操作过程中，许多采购项目进入采购阶段后没有竞争力。
有些项目的竞争往往不在采购阶段或评标阶段，而是在需求确定阶段基本完成。
对于大多数供应商来说，当他们看到投标公告参与投标时，他们可能已经输在起跑线上，因为许多供应参数已经确定只有少数供应商能够满足需求确定阶段，更直接，只有少数供应商在实际评估阶段获得高分。
采购意向披露是对买方需求确定过程的监督，可以有效促进公平竞争，在很大程度上释放以市场竞争为核心要素，进一步提高采购透明度，提高采购绩效，防止腐败，优化商业环境。
对于供应商来说，公开采购意向是好的。我们销售人员重要的工作之一是收集需求，如何更快更省力地获取各种采购需求信息，并提供上述需求解决方案。
建筑工程对女孩来说是一个非常富有的领域。因为女孩做建筑工程技术比男孩更有优势。随着中国经济的快速增长和相关行业的蓬勃发展，特别是建筑装饰行业，其的发展潜力日益显现。市场增长空间以每年20%左右的平均速度增长，前景广阔。
1.大多数女孩天生。在实际工作中，设计师需要与客户进行设计和沟通。女孩在沟通和交流中有明显的优势。因此，女孩学习建筑装饰工程技术是非常好的。
2.女生对建筑装饰工程技术具有想象力和敏感性，加上情感思维在设计中具有特的优势。根据科学，女性的思维问题被用于左右脑。因此，在制定设计方案时，我们可以更多地考虑客户。
近年来，买房、装修，已成为人们关注的热点。随着经济的发展和收入的增加，越来越多的家庭开始考虑生活环境的舒适性和品味，装饰行业也发展迅速，对建筑装饰工程技术人才的需求自然强劲。就业机会多，选择大：房地产、建筑公司、装饰公司、设计公司、展览公司、设计公司、家具行业。快速发展需要大量的设计人才，设计人才一直很受欢迎。
建筑装饰工程技术在中国仍处于起步阶段，现有员工的整体水平仍有待提高持有资格证书的人并不多，也有少数人真正有背景。因此，进入门槛相对较低，能力比教育更重要。
建筑装饰工程技术人员收入来源丰富，薪酬结构为底薪 业务佣金 设计佣金 。此外，所有相关行业都可以找到工作，这也便于兼职和创业。总体而言，建筑装饰工程技术属于朝阳产业，收入水平相对较高，属于中上收入，就业前景非常好。
新手有机会中标吗？
1. 研究政策
投标人参与采购项目前，应深入研究各省市基础设施项目规划，结合自身实力和市场定位，提前确定未来可参与的业务项目。建议投标人在国家发展和改革和行业主管部门建立自己的朋友圈，关注主要采购平台和第三方信息推广平台，准确及时地获取政策信息和项目的初步意图。
2. 前期储备
对于确定参与投标的关键项目，投标人应提前成立项目团队，储备关键技术、关键设备和关键资源，并根据项目特点提前确定研究项目。此外，我们还应利用自己的经验、技术、人才等优势，积极创造条件，提出建议，充分与买方和机构沟通。
投标人可以通过早期储备和沟通赢得买方的信任，提前熟悉项目，为后期招标工作奠定坚实的基础。
3.规划模式
投标人参与项目越早，项目就越全面，提前与业主沟通，提出项目实施建议和双赢解决方案，不仅能满足业主的需求，而且能满足投标人的利益。投标人可以影响业主对项目模式或标段划分（标段包或标段拆分）的决策。
4. 项目业主
投标人在投标前应充分了解买方的投标程序、决策程序、关键决策者和具体负责人，这是整个投标工作的关键。在项目运行过程中，投标人可以通过访问提供技术支持，展示公司的实力和业绩，给买方留下深刻印象。
以经营范围为资格条件，不符合《采购法》规定的基本条件和法律、行政法规规定的其他条件；不属于根据采购项目特殊要求设定的具体条件，不适应采购项目的具体特点和实际情况或与合同履行无关。采购法律制度不禁止供应商超出经营范围参与采购项目。
因此，采购文件不得将业务范围设置为限制其参与采购活动的资格条件；对于许可项目，将相应的行政审批设置为符合法律、行政法规规定的资格条件，直接将业务范围设置为资格条件也缺乏约束和必要性，也会增加资格审查的难度，容易引起质疑和投诉，影响采购项目的顺利进行。
评价因素的设置应与供应商提供的商品服务的质量有关，包括报价、技术或服务水平、绩效能力、售后服务等，因此业务范围不应设置为评价因素。
工程招标投标，国家明确规定经营范围不得作为投标人资格、加分或或中标条件
此外，根据优化商业环境和市场监管的相关要求，国际招标、立采购项目，应参照有关规定，营业执照经营范围不得作为资格门槛和评价点条件，也不得超出供应商投标（响应）作为投标（响应）无效的原因。
