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哪有做标书,哪有做预算,工程造价,概念性规划 |
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乐陵编写做标书的=(公司),3.1本次要求投标人具有法人资格，具有有效的营业执照，具有住建部颁发的工程造价资质，注册资本不得低于200万元。24小时做标书预算
PPP即(Public—Private—Partnership)的字母缩写，通常译为“公共私营合作制”，是指与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。或是为了提供某种公共物品和服务， 以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，终使合作各方达到比预期单行动更为有利的结果。
8.联合试运转费是指新建、改(扩)建工程项目，在竣工验收前按照设计规定的工程，进行动(静)载荷载实验所需的费用，或进行整套设备带负荷联合试运转期间所需的全部费用抵扣试车期间收入的差额。该费用不包括应由设备安装工程项下开支的调试费的费用。费用内容包括：联合试动转期间所需的材料、油燃料和动力的消耗，机械和检测设备使用费，工具用具和低值易耗品费，参加联合试运转人员工资及其他费用等。
部长认为推广使用PPP不仅是一次微观层面的“操作升级”，更是一次宏观层面的“体制机制变革”，是对内支持“搞建设”、对外支持“走出去”的可行措施。
对内运用PPP，通过转变公品供给机制、引入市场竞争激励机制、拓宽投领域这三大PPP核心功能，可以有效缓解我国投中平台高、公共供给效率低、私人资本难的问题。
同时，当前我国“走出去”面临难得的战略机遇期，但“走出去”面临，体现为难(“走出去”下，外方借款人一般是项目发起人，国内会要求外国提供)、风险高(“走出去”下，东道国往往将风险尽可能多地转嫁给企业)、层次低(目前我国企业“走出去”多处于价值链低端)，运用PPP可以有效缓解上述;
此外，运用PPP还可以规避我国“走出去”战略施行中“新殖民”的。
PPP从2015年上半年开始推广至今，工程造价机构已经PPP项目领域，但是数量不多，体量不大。究其原因，在于战胜我们的其他工程投资机构有三个锏：是博士、硕士为主的团队;第二是高的水准，按照入库工作;第三是已经有一批成功落地的PPP项目成果。大多数工程造价机构都是在竞争性磋商阶段开始竞争，遇到上述锏即败下阵来也是意料之中。
应从PPP项目策划阶段切入
PPP项目的切入关键在于要跟部门的对话，帮助他们在策划阶段对PPP项目认识。拿准了主意，就可以直接委托我们做PPP项目了。
切入点一：弄明白供给侧改革
所谓供给侧改革就是要民间资本的投资积极性上升，让民间资本到、的领域，的领域就是通过混合所有制，让民间资本入股垄断行业;的领域就是通过PPP项目，让民间资本基础建设领域。
切入点二：两个思维的转变
一个是BT思维向PPP思维转变，就是将支付转移为多次支付，拉长支付的时间;另一个是平台思维向SPV思维的转变，就是原来进行基础设施建设的，转变为全民的投资行为，同时也将风险分散。
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公共项目可以分为两类，一类是非盈利项目，这类项目适宜采用BLT，其关键在于租金的测算;一类是只能部分盈利的项目，这类项目适宜采用BOT，其关键在于补贴测算。
还有什么样的机遇
目前很多工程造价机构进行PPP项目的主要是逐个项目的竞标，但现在PPP项目领域已经形成一些很有竞争力的团队，这对于一些介入PPP项目时间较晚的工程造价机构形成了很大的竞争优势。但是，我们也应发现PPP项目的蓝海。
，目前对《法》第22条(对投资和以投资为主的建设项目的预算执行情况和决算，进行)进行修订，修订为：“对公共投资项目的建设情况进行。”这里所说的公共投资项目是指投资项目，使用公共资金与公共资源的建设项目，以及与社会资本合作等建设的其他公共工程项目。这对于工程造价机构而言是一个新的机遇。
其次，PPP项目的投资控制应该按照投资项目的进行，而这正是我们工程造价机构的长处。如“两标并一标”后的概算、计量支付、结算、资产决算等都是下一步急需解决的问题。
后，PPP项目运行中的绩效评价和考核也是建设工程部门的长项，我们工程造价机构完全可以拿得起来放得下。北京中咨华盈作为一家专注于工程造价的企业;服务内容涵盖工程结算、全造价、全造价跟踪、工程量清单及控制价的编制、工程量清单及控制价的审核等的造价服务;公司服务团队成员由注册造价师、注册建造师等各造价人员组成，拥有广泛的大型工程项目的实践。企业完善的服务体系，奠定了中咨华盈的不断进步与，也是为客户提供高的服务的保障。
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