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阳江金钥匙项目咨询机构发布于2018年1月20日 本信息长年有效
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要提及一点,虽然网路劫持电视这个事儿是整个电视行业面临的问题,但和Videokilledtheradiostar不一样的是,网络上传播的那些Video还是Video,并没有电视行业的电视画面提供商肯定会在未来的媒体整合中继续占有一席之地。关于ESPN每年付给NFL的19亿转播费也是争议很大。相比NBC的9.5个亿外加超级碗轮转,ESPN看起来确实付出了太多。但ESPN和NBC、CBS、FOX不能比,它是的体育,要有产品来稳住阵脚,而这个压仓石就是NFL。当年NFL和ESPN谈续约的时候就已经提过这个事儿,说你们7的转播费里,至少有1.5美金要给NFL吧,实话实说,没有NFL就没有ESPN。而1.5美金每月算下来,其实就是现在的版权费价格一年19亿美金。NFL这话说的霸气,但也算是不无道理。美式橄榄球在美国的统治地位,决定了他们在电视转播权上面的霸主地位。问题在于什么事儿也不能涸泽而渔,水没了,鱼再肥也活不下去。这就是NFL和ESPN需要面对的共同现实。本轮的NFL转播权一直签到2022年,在2023年后NFL的电视转播价格下降。也许会有网络平台冲杀进来弥补电视转播价格的口子,但是ESPN无论如何不可能继续负担高额NFL转播费,而且也负担不起。NBA的合同应该也是这个路子,随便抓个路人甲上去打个十几分钟就能拿千万年薪,这完全不符合市场规律。也许在我们的有生之年,现在的NFL和NBA转播合同额都已经见顶,将来的电视转播权价格只少不多。ESPN和NFL的关系也是相爱相伤,从初的ESPN强势崛起,到NFL的后发制人,新转播合同几乎翻倍。可以说ESPN和NFL各胜一局,都在博弈中发展,但这种零和以后很难玩下去了。是的,转播权并不是一个你输我赢的搏命谈判,大家的目的都是将利润大化,无论终价格如何,你都需要继续存在,不能自己一起吃饭的锅给砸了。解决方案实际上也不复杂,ESPN和NFL可以从甲方乙方变成合资公司,有钱一起赚,有风险一起担。ESPN也不用觉得自己是被宰杀的肥猪,NFL也不用感觉ESPN高卖赚走大头。双方可以就这个转播产品成立合资公司,在双方底线利润的情况下风险共担。ESPN可以少但是不赔钱,NFL收入起薪点可能会低一些但上不封顶。实际上近几年非常成功的收费体育,恰恰是体育联盟自己控股的,这里包括了NFLNetwork和NBA。这些付费完全没有版权的包袱,同时对于收视率又没有的要求,相当于转播一场就收入一场的钱,没有任何杂七杂八的额外费用。因此,未来ESPN的体育版权如果能够继续生存,要想办法把体育版权变成一种资源而不是累赘,而盘活资源的佳办法就是和版权方达成战略同盟,损益共享,协同发展。对于NFL,他们认识到ESPN背锅侠的重要性,没有了ESPN帮忙抬价,NFL的转播费会瞬间一落千丈。帮助ESPN解决版权问题这个生死劫,实际上也是在帮助自己,创造性的解决了NFL未来几十年的发展的问题。【钛媒体作者:体育产业生态圈,文/郭爱兵,编辑/骆达】更多精彩内容,关注钛媒体微(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App2016年年报及2017年一季报已公布完毕,安信统计发现,2016年全行业营收同比增长幅度为24.62%,归母净利润同比增速为32.51%。2017年一季度全行业营收同比增长15.20%,归母净利润同比增长34.86%,行业依然呈现的增长性。向黎生说,终端相较于电视等媒介,具有即时性、交互性等特点,这为动漫的制定提出了新要求。他表示,该适应了终端的特点,强调交互、等功能,充分了用户的阅读习惯和喜好。基于用户的网页人机交互才符合目的八个小秘诀,让你的设计文档更绚更好更清晰2018年网站又有哪些新趋势和新方向?(上)「人工智能」给UI/UX设计带来的影响基础学习大纲及要点智慧出行:汽车仪表盘交互设计分析(一)以交互为核心功能的智能产品设计建议
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