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西双版纳可研报告代做吾魏咨询可行性研究报告公司

更新时间:2024-06-30 01:51:41 信息编号:0d360t68db8929
西双版纳可研报告代做吾魏咨询可行性研究报告公司
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西双版纳可研报告代做吾魏咨询可行性研究报告公司

跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
1.5 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
1.6 处理进度索赔。
2、当出现下列情况时,应采取措施处理:
2.1 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。
2.2 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源
供应计划。
2.3 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时,应敦促发包人执行原计划,并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。
2、施工进度计划的检查与调整
施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行,施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行。
1、检查内容:
1.1 检查期内实际完成和累计完成工程量。
1.2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
1.3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。
1.4 进度偏差情况。
1.5 进度管理情况。
1.6 影响进度的特殊原因及分析。
2、月度施工进度报告
月度施工进度报告应包括下列内容:
2.1 进度执行情况的综合描述。

创建文明工地的管理目标
根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:
1、确保本工程达到青岛市“安全文明工地”;
2、无严重污染扰民事件;
3、无食物中毒和传染疾病;
4、施工料具无浪费现象;
5、无火灾事故;
6、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的《文明施工检查评分表》达标90 分以上。
第二节文明工地管理体系的建立
若我公司有幸中标,进入现场后,项目部将成立“创建文明工地领导小组”,由项目经理任组长,项目安全员任副组长,项目其他管理人员参加,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用职则经济杠杆手段进行层层落实,从而创建文明工地各项制度和措施能够层层落到实处。
第三节 施工现场场容管理的措施
1、施工现场场容管理原则
1、进行动态管理
场容管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但在总平面图的控制下,严格按现场容貌管理的各项规定进行。
2、建立岗位责任制
按分工种实行场地容貌管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。例如,土方施工按地点堆土,谁挖土,谁负责。砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。

勤于检查,及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。
2、五牌一图
2.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。
2.2 施工平面布置图的比例合适,内容,一般以结构施工期平面图为主,也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。
2.3 各种标语牌,字体应书写正确规范、工整美观,并经常保持整洁完好。
2.4 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬的作用。
3、大门警卫、统一胸牌和安全帽
3.1 施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间,作为门卫室。
3.2 门卫设专职安全保卫人员,并统一着装上岗。
3.3 进入施工现场实行现场胸牌制度,施工现场的所有人员都佩戴胸牌,胸牌大小规格按总公司要求。
3.4 进入施工现场人员佩戴安全帽,按照有关规范要求,即施工人员戴黄色安全帽,普通管理人员戴白色安全帽,项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上有企业标识。

防止施工噪声污染:人为的施工噪声防治,施工机械的噪声防治。
1.4现场环境保护的管理目标
1.4.1不发生水体污染;
1.4.2采用高科技将噪声控制在60dB 以下;
1.4.3空气污染不二级。
1.4.4现场环境保护的检查制度
2、施工现场环境保护的每日自检
每天由工长、安全员进行自检,凡违反施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改,由施工工长在当天的施工日志上记录自检情况。
3、项目每月定期检查4 次
值班领导有关管理人员对所属的工地进行定期检查,按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分,填写评分记录表,作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中,对于不符合环保要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检复查工作。
4、施工现场防大气污染措施
4.1施工现场防扬尘措施
4.1.1 施工中清理施工垃圾时,使用封闭的垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
4.1.2拆除旧建筑物时,应配合洒水,减少扬尘污染。
4.1.3 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,建设工程施工现场道路进行硬化处理。可利用设计中性的施工道路。也可采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫细石,并随时洒水,减少道路扬尘。
4.1.4 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖,运输和装卸时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
4.1.5 生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水,避免扬尘。
4.1.6 施工现场要制定洒水降尘制度,配备洒水设备及专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。
4.1.7 现场道路及施工区铺设5~10cm 混凝土处理,防止大风扬尘。

现场生活区卫生管理措施
1、宿舍卫生管理规定
1.1 职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。
1.2 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋按规定码放,不得到处乱放。
1.3 宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在的垃圾站,及时清理。
1.4 生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不得乱流。
1.5 宿舍值班人员负责当天的卫生工作,禁止其他人员乱扔废纸、废物,不准随地吐痰。
3、宿舍冬期取暖管理规定
3.1宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。
3.2冬期取暖炉的防煤气中毒设施、有效,建立验收合格证制度,经验收合格发证后,方准使用。
4、现场办公室卫生管理措施
4.1办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。
4.2值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠。
4.3冬季取暖炉要有值班人员看管;落地炉灰及时清扫,炉灰按地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾。
5、现场食堂卫生管理措施
根据《食品卫生法》规定,依照食堂规模的大小,入伙人数的多少,应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离,并保持内外环境的整洁。

炊事人员健康证
为加强建筑工地食堂管理,严防肠道传染病的发生,杜绝食物中毒,把住病从口人关,单位要加强对民工食堂的治理整顿。凡在岗位上的炊事人员,持有所在地区防疫部门办理的健康证。
5.5现场饮水卫生管理措施
5.5.1为了广大职工身体健康,施工现场设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子采取消毒措施。
5.5.2夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水现象发生。
第八章 成品及环境保护措施
节成品保护措施
1、成品保护职责
1.1材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
1.2班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。
1.3项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。
1.4项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。
2、成品运输
车箱须清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;
超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
3、成品堆放
分类、分规格堆放整齐、平直;叠层堆放时,成品上、下垫木;水平堆放时,注意上下一致,防止变形损坏;侧向堆放时,除垫木外另加撑脚,防止倾覆。
成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。

河南狐域规划设计研究有限.. 3年

  • 可行性研究报告编写,可研报告代写,可行性研究报告制作,可研报告编制
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