合肥编撰创业项目计划书代书写,创业计划书

第八章：财务需求与运用。筹资/融资款项要如何运用呢？是要拿来营运周转？还是添购设备、备料进货或是技术开发…？要何时动用？还有供货商、规格、、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算？筹融资款对的获利有何贡献？未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗？第1年报表要以每月为基础，第2、3年则以每年为基础。

第九章：风险。经营企业一定会有风险，平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时如何应对？

第十章：成长与发展。在创业计划书中要想：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

编写目的：
创业计划书编写的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或风险投资资金。一份且内容丰富的创业计划书是获得和投资的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。创业计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，终达到为项目筹集资金的作用。
类型：
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
框架：
第1章 摘要
1.1 项目主体
1.2 项目定位
1.3 融资说明
1.4 项目投资亮点与优势
第2章 市场发展背景及机会
2.1 发展环境PEST分析
2.2 市场投资环境分析
2.3 市场发展前景预测
第3章 商业模式
3.1 产品与服务
3.2 核心技术
3.3 经营模式
3.4 盈利点
3.5 应用领域
3.6 目标市场
第4章 发展战略
4.1经营战略
4.3 市场拓展
4.3 经营规模
4.4 发展计划
第5章 项目营销通路与策略
5.1营销推广通路
5.2项目营销策略
第6章 项目组织与团队规划
6.1 项目运营主体
6.2 项目组织管理
6.3 项目团队规划
第7章 投资估算与资金规划
7.1 投资估算
7.2 资金规划
第8章 财务预测与财务评价
8.1 基础数据及参数选取
8.2 项目收入预测
8.3 项目成本预测
8.4 项目利润预测
8.4 项目财务评价
第9章 融资说明与合作方式
9.1 融资计划
9.1 项目估值
9.2 合作方式
9.3 退出机制
第10章 项目风险分析与对策
10.1 项目的风险因素分析
10.2 防范和降低风险的对策.
10.3 风险评估结论
服务特色：
科学评估、合理收费
沟通、畅通无阻
数据、真实
团队、品质保障
售后跟踪、增值服务

类型：
?融资类创业计划书
?路演类创业计划书
?商务合作类创业计划书
?发展规划类创业计划书
?项目招商类创业计划书
?项目策划类创业计划书
思创优势：
?策划团队：汇聚行业，行业分析师、风险评估师、经济师、策划师、设计师等厚积十余年行业经验。
?量身定制服务：我们根据项目特点、客户要求提供专属顾问量身定制顾问式服务，收费灵活，服务至满意为止。
?行业：近十年公司，每年逾两百案例，上千项目成功实战经验，十余万客户好评见证。
?原创品质保障：我们注重原创，通过行业市场调查、项目竞争分析、公司内部资源及规划为客户提供有实操意义的方案。
?：、行业协会、调研公司、投资机构等数据采集渠道，提供真正有价值的行业市场数据。
?资源引荐：我们与投资人熟悉，深谙投资者心理，通过率高达98%，可以推荐投资机构，实现社会资源无缝对接。
?售后服务完善：后期提供免费修改服务，达到前期沟通的要求。提供机构对接、阶段性策划顾问服务、上市等增值服务。